原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章企业运行保障体制及工期安排
第一节项目部的组建、各岗位职责
公司将选派思想素质好、业务技能强、能吃苦耐劳、年富力强、有敬业精神和职
业道德的施工技术管理人员组建强有力的项目部。
一、项目经理岗位职责：
（一）负责对工程的质量、进度、成本、安全施工的监督控制。
（二）代表企业全面履行施工合同；定期组织召开项目工作会议，检查项目各项工作
落实实施情况。
（三）纠正管理活动中出现的问题，明确目标，考核评估项目各部门的工作情况、效
率和业绩。
（四）协调内外关系，调动有利因
文档评论（0）