装修施工阶段工期控制.pdfVIP

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(一)装修施工阶段工期控制 1.本工程的施工工序众多,工种多,作业人员及施工机具多,参加施工的单位多, 各专业工种交叉多、工序相互穿插、相互制约,故装饰装修阶段各工种、各专业施工 队之间的配合衔接是进度管理的重点。 2.项目部将根据此情况组建成反应快捷、效率高的综合协调部门,由项目部组织 协调,业主、管理公司、监理以及各分包共同参与,协调组织施工。协调部门定期召 开进度调控专项会议,严格落实,各单位互创条件、协同作战、共保进度。 3.根据主体框架、墙体砌筑的施工进度,编排装修阶段的施工进度计划、分包进 场计划以及材料采购计划,根据计划组织分

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