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? 第二节 审核启动阶段的活动 指定审核组长 确定审核目标、范围和审核准则 确定审核的可行性 组成审核组 与受审核部门建立初步接触 第一百五十八页，共二百四十四页。 ? 第三节 文件评审 文件评审的时间 评审的文件 评审的目的 评审的依据 评审的方法与内容 第一百五十九页，共二百四十四页。 ? 第四节 现场审核的准备 编制现场审核计划 向审核组成员分配审核工作 准备审核工作文件 第一百六十页，共二百四十四页。 ? 检查表的编制要求： 1. 依据标准和体系文件； 2. 过程方法的思路编制检查表； 3. 注重关键过程，合理抽样（一般为3~12个样本） 4. 采用合理的审核方法； 5. 按部门审核时要列出主要过程，按过程审核时要列出主要部门 ； 6. 检查表是主线，具体审核时可根据具体情况调整。 第一百六十一页，共二百四十四页。 ? 第五节 现场审核实施阶段 首次会议 现场调查 确定不符合项 组织审核组内部的沟通以及与受审核部门的沟通 对体系作出评价意见和审核结论 召开末次会议 第一百六十二页，共二百四十四页。 ? 首次会议的议程 1.介绍参加会议人员（需要时） 2.确认审核的目的和范围； 3.确认审核的日程安排； 4.简介审核方法和程序； 5.确认审核组与受审核方的沟通渠道； 6.确认审核组所需的设施和资源；（需要时） 7.确认对保密信息的措施； （需