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第一节 公司项目施工管理制度
一、施工准备工作制度
1．按总则
为保证工程顺利开工及施工活动正常进行，特制定本制度。
2．施工手续准备
开工前，必须按开、竣工管理办法的要办完开工手续，并取得社会管理部门（如
消防、环保、环卫等）的认可。工程部对施工现场准备工作进行监督检查。
3．技术性准备
工程中标后，依据设计文件和已签顶的工程合同等，进行技术、规划性准备工作。
（1）按会审与学习图纸。会审图纸最好经过一定程序、通常是：
①按首先组织各级有关部门技术人员（包括技术领导、技术、翻样、预算、主要
工种负责人）
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