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订单交期管理制度 PAGE7 / NUMPAGES14 有限公司 文件编号 版次 生效日期 ？？ 订单交期管理 编制/日期 审核/日期 批准/日期 受控状态： □受控文件 □非受控文件 5.1.6受插单影响的订单以影响后交期为准，各部按此日期进行追踪落实。 5.1.7交期确认好后，各部生管员把对应的《订单评审表》打印出来，下发销售部、生产各部、技术部、质检部、采购部 5.2交期回复的相关规定 5.2.1 生产不可抗拒因素发生时，需2H内反馈。 5.2.2各车间生产进度异常须提前3 5.2.3总成出货交期异常需提前3天反馈 5.2.4 5.2.5订单评审生控中心需3天内回复交期于销售部 5.2.6采购物料交期异常需提前3天反馈 5.2.7交期的回复必须为具体 5.3生产不可抗拒因素 5.3 5.3 5.3.3断料 5.3. 5.3 5.3 5.3 5.4其它相关规定 5.4.1下生产计划时生产资料一定要确认好。日计划必须做到生产资料齐备才下 5.4.2生产部门必须按生产计划严格执行。 5.4.3生产各部门生产日报表，进销物品的系统数据，须每天上午9：00前完成录入工作 5.4.4来料检验IQC检验须2H内完成，（原材料需作测试的，按测试的时间为依据） 5.4.5生