ISO9000质量管理审核员培训班讲义.pptVIP

2.3 审核准备的主要内容 组成审核组（详见2.3.1）； 制定审核计划（2.3.2）； 收集并审阅相关资料； 编制检查表（详见2.3.5）； 通知受审部门并约定具体的审核时间。 第三十一页，共七十九页。 2.3.1成立审核组 审核组定义： 实施审核（3.9.1）的一名或多名审核员（3.9.9） 注： 通常任命审核组中的一名审核员为审核组长。 审核组可包含实习审核员，在需要时可包含技术专家 （3.9.11）。 观察员可以随同审核组，但不作为其成员。 组织自己进行内部审核活动时，审核组成员必须遵守回 避原则。 第三十二页，共七十九页。 2.3.2 审核计划 年度审核计划类型： 集中式年度审核工作计划； 滚动式年度审核工作计划； 内部质量审核计划（附表1、表2）。 第三十三页，共七十九页。 在某计划时间内安排的集中式审核； 每次审核可针对全部适用条款及相关部门； 审核后的纠正行动及跟踪在限定时间内完成； 此类审核具有很强的针对性，常适用于：新建质量体系或质量体系有重大变化时，发生重大质量事故时；外部质量体系审核前等。 集中式年度审核工作计划 第三十四页，共七十九页。 审核持续时间较长； 审核和审核后的纠正行动及其跟踪陆续展开； 在一个审核周期内应保证所有适用条款及相关部门 （包括最高管理者和管理者代表）得到审核； 重要的条款和部门可安排多频次审核。 滚动式年度审核工作