说明减震器各种fil228.pptxVIP

培训师 王绪旺 134目 录;产品质量策划进度图表;4;产品质量先期策划的基本原则;APQP之益处;组织小组;确定范围;确定小组职能及小组成员，哪些个人或分包方应被列入到小组，哪些可以不需要。 理解顾客的期望，如设计、试验次数等 对所提出来的设计、性能要求和制造过程评定其可行性 确定成本、进度和应考虑的限制条件 确定所需来自于顾客的帮助 确定文件化过程或方法 ;小组间的联系;培训;顾客和供方的參与;同步技术;控制计划;问題的解決;产品质量的进度计划;与进度图表有关的计划;第一阶段 计划和确定项目;产品质量策划进度图表;引 言;輸 入;输 出(作为第二阶段的输入);1.1 顾客的呼声;保修记录和质量信息 为了评定在产品的设计、制造、安装和使用当中再发生不合格的可能性，应制定一份以往顾客所关注问题／需要的清单，这些应作为其它设计要求的扩展来考虑并应包括对顾客需要的分析中。 运行情况不良(TGW)报告 保修报告 能力指数 ;小组经验;销售商意见 车队负责人的意见 现场服务报告 利用指定的顾客代理所作的内部评价 道路行驶体验 管理者的意见和指示 由内部顾客报告的问题和议题 政府的要求和法规 合同评审 ;1.2 业务计划／营销策略 ;1.3 产品／过程基准数据 ;1.4 产品／过程设想 ;1.5 产品可靠性研究 ;1.6 顾客