古泉项目管理人员考核制度（考核表）.docVIP

±1100kV古泉换流站工程管理人员考核制度 上海电力建筑工程公司古泉换流站项目部 古泉换流站项目工资总额包干员工 岗位绩效第二阶段考核表 （技术岗位填写） 被考核人：___ _____ 时间：__ ________ 内 容 评分标准（分） 个人自评分 项目部评分 一、基础管理（85分） 1 认真执行公司和项目部的施工技术管理制度，实现项目技术管理和施工质量目标。 3 2 在项目经理、总工程师的领导下，对承担的单位工程的安全、技术、质量、进度负责。 5 3 参加施工组织设计编制工作，编制施工方案或作业指导书（措施），并按上级批准的施工方案或作业指导书检查落实情况。及时做好方案的交底工作。 5 4 要熟悉负责单位工程的图纸，及时发现问题并找设计解决；碰到重大问题不能解决，要及时向项目总工或项目经理汇报。 5 5 负责办理设计变更、委托洽商并组织对施工图及时进行更改和标识。参加施工图纸会审，联系解决会审中提出的问题。 5 6 根据安全文明施工岗位职责做好安全文明施工的二次策划，开展相应的安全文明施工管理工作； 5 7 在各工种指导的协商下，负责编制分管单位工程的施工方案（措施）或施工作业指导书；负责组织一般施工方案及