线路工程项目部质量管理制度.docVIP

漳平电厂(旗龙)～后溪220kVⅠ、Ⅱ回线路工程(泉州段) 质量管理制度 PAGE 第PAGE 1页 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、工程概况 1 二、质量管理目标 1 三、质量管理组织机构 2 四、各级人员质量职责 2 五、工程质量检验计划 7 六、质量保证措施 15 七、隐蔽工程验收签证制度 18 八、质量活动日制度 19 九、工程质量事故调查与处理制度 19 十、不合格品处理办法 20 十一、质量抵押金制度 21  为了保证漳平电厂(旗龙)～后溪220kVⅠ、Ⅱ回线路工程(泉州段)达到《110-500kV架空送电线路检验及验收规范》标准及达标投产的要求，保证我项目部各项质量工作的顺利开展，特制定本项目部《质量管理制度》。 一、工程概况 漳平电厂(旗龙)～后溪220kVⅠ、Ⅱ回线路工程(泉州段)为新建交流220kV输电线路，线路起自#77（J16+2）双回路耐张塔，终止于在建的后溪220kV变构架，线路全长40.659公里；全线采用双回路架设，导线型号LGJ-500/35，二分裂垂直排列；地线一根采用GJ-100（77#-118#）和JLB40-150（118#-后溪变构架），另一根为OPGW光缆。全线新建铁塔共95基（包括#77），其中双回路转角塔25基，双回路直线塔70基。 本施工段共25个耐张段，基础总数为95基（斜柱基础25基，掏挖式基础70基），线路基础型分为掏挖基础，斜柱基础以及人工挖孔桩基础三种。基础混凝土标号强度等级为C20，凝土总量约为3600m3； 保护帽混凝土强度等级为C10级，混凝土总量为122m3。铁塔共计1900吨；线路走廊以山地为主。 二、质量管理目标 2.1保证贯彻和实施工程主要设计技术原则及国家、行业颁发的规程、规范。 2.2杜绝重大质量事故和质量管理事故的发生。 2.3工程质量达到超过质量评级优良标准,满足《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法(2005年版)》达标投产的要求。 2.4 确保各分项、分部工程验收合格率100%,分部工程优良品率100%。 三、质量管理组织机构 1、项目部成立质量管理领导小组，对整个施工过程进行全面的质量管理、监督和检查。 组 长： 高 峰 副组长： 陆国智 赵贵文 谷长江 组 员： 张 哲 王存学 郑恩友 2、项目部质量检查组 组　长：陆国智 成　员：张 哲 谷长江 江 东 邹以华 3、各施工队兼职质检员 成 员：杨 海 林继庭 蒲春明 罗 浩 四、各级人员质量职责 项目经理质量职责 项目经理是项目部质量第一责任者，要确保本项目部施工质量、服务质量均满足公司质量手册和程序文件以及设计部门、顾客的要求，对贯彻执行公司质量体系文件负有领导责任。 贯彻执行国家和上级有关的方针、政策、法律、法规。 负责贯彻执行公司质量方针、质量目标，领导建立并保持项目部质量体系持续有效运行。 4、掌握项目部质量动态，及时解决、处理项目部范围内出现的重大质量问题并及时向公司领导、监理、业主汇报。 5、认真执行施工质量与经济挂钩的管理办法，落实项目部有关施工质量奖惩的规定。 6、赋予项目部质量管理、检验、验证人员行使正常工作的权利。 7、指导工程的合同评审、中间验收、竣工验收及工程质量的回访工作。 项目副经理质量职责 协助项目常务副经理领导、组织完成公司下达的施工生产任务和本工程的施工组织及工程竣工交付工作。 协助项目常务副经理进行工程的合同评审、工程质量回访工作，落实顾客提出或回访中发现的质量缺陷的维修和处理工作，参加公司组织的工程质量回访。 协助项目经理、项目常务副经理抓好工程质量创优活动。 协助项目常务副经理落实施工质量的教育工作，以及材料站和施工队的质量管理工作。 负责组织工程的中间验收和竣工验收，对项目部的施工质量负直接责任。 经常深入施工现场检查、指导工作，参与项目部质量工作的评定，对出现的质量问题提出整改。 项目部总工程师质量职责 贯彻执行国家有关施工质量、政策和上级颁发的有关质量规程、规范和各项质量管理制度。 配合项目经理建立、完善本项目部的质量体系，组织编制、修订本单位的质量体系文件。 贯彻执行设计部门和顾客下发的质量文件。 负责项目部工程技术管理、质量检验、验证和教育培训及质量信息的收集、整理工作。 主持工程施工组织设计或施工措施计划及质量检验计划的编制工作，负责重大质量事故、问题的调查、处理及纠正和预防措施的制订、实施及验证工作。 领导并组织项目部统计技术的开发、推广和应用工作。 经常深入现场检查指导工作,负责解决施工中的质量问题,主持日常质量工作会议,