第7章物流模式.pptVIP

二、定量分析方法 定量分析主要是通过对数据资料的量化分析来确定物流模式的方法。 比较选择法主要是企业通过对物流成本、收益等进行比较而选择物流模式的一种方法。一般有确定型决策、不确定型决策和风险型决策等 （一）确定型决策 （二）不确定型决策 （三）风险型决策 第三十页，共五十一页。 确定型决策 第三十一页，共五十一页。 不确定型决策 例：某企业计划通过提高物流效率，满足客户对物流的要求，来扩大经营规模。现可供选择的物流模式有三种，由于在未来两年内，企业对用户要求物流服务水平的程度无法作出准确的预测，只能大体估计为三种情况，且估算出三种模式在未来两年内三种自然状态下的成本费用，且未知道这三种情况发生的概率，问哪种模式最优？ 第三十二页，共五十一页。 不确定型决策 第一种方法。按乐观准则来决策，一般适用于把握较大和风险较小的情况。 第二种方法。按悲观准则来决策，一般适用于把握性小和风险较大的问题。 第三种方法。按折衷准则或赫维斯准则来决策 折中成本值＝a*最小成本值+（1－a）*最大成本值 估计客户对物流程度要求高的大概占40%，客户对物流要求程度低占60% 第四种方法。按等概率准则或拉普拉斯准则来决策。求加权平均值 第五种方法。按最小后悔值准则（沙万奈准则）来决策，以每个模式在不同自然状态下的最小成本值作为理想目标。 第三十三页，共五十一页。 风险型决策 风险型决策通常采用期望值准则，先根据预测的结果及出现的概率计算期望值。然后根据指标的性质及计算的期望值结果进行决策。产出类性质的指标，一般选择期望值大的方案；投入类性质的指标，一般选择期望值小的方案。 例如：某企业计划通过强化物流效率、提高客户满意度，以扩大产品的销售量，现有三种物流模式可供企业选择，各种资料如表，问企业应选择哪种物流模式。 第三十四页，共五十一页。 第7.4节 企业物流模式的经济分析 从经济角度做进一步考察，企业物流模式的选择需要考虑物流资产的专用性、成本（包括交易成本与物流管理运作成本）、服务水平以及人力资源等因素。 一、物流的资产专用性 二、交易成本与物流管理运作成本 三、服务水平与物流能力 四、人力资源的因素 第三十五页，共五十一页。 一、物流的资产专用性 （一）物流资产的专用性 （二）资产专用性对物流模式的影响 （三）物流资产专用性的决策分析 （四）我国的现实 第三十六页，共五十一页。 第7章 物流模式 第一页，共五十一页。 第7.1节 宏观物流模式与选择 第7.2节 企业物流模式 第7.3节 企业物流模式的选择方法 第7.4节 企业物流模式的经济分析 目录 第二页，共五十一页。 一、宏观物流模式的内涵 二、宏观物流模式的种类与选择 三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策 第7.1节 宏观物流模式与选择 第三页，共五十一页。 宏观物流模式是指国家对物流发展所采取的基本模式与方法，也可以理解为国家对物流产业发展所采取的基本战略与方法。 宏观物流发展模式不仅取决于物流产业的发展趋势与水平，而且也取决于国民经济及其他产业对物流发展的需求。不同的发展模式，不仅会影响到物流产业的发展，而且也会影响到国民经济及其他产业的发展。 一、宏观物流模式的内涵 第四页，共五十一页。 二、宏观物流模式的种类与选择 （一）宏观物流模式的种类 （二）我国宏观物流模式的选择 第五页，共五十一页。 1．超前发展模式 2．滞后发展模式 3．适应性发展模式 （一）宏观物流模式的种类 第六页，共五十一页。 （二）我国宏观物流模式的选择 基本战略：物流产业应采取一种适应性与市场化相结合的适度加快的发展模式。 物流基础设施：适应性发展模式 非基础部分：市场化的发展模式 第七页，共五十一页。 三、现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题与发展对策 （一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题 物流费用占GDP的比重较高； 流动资金的周转速度慢； 商品存淀资金占GDP近45%； 载重汽车空载率高达37%。 （二）现阶段我国物流发展的基本对策 第八页，共五十一页。 其一，市场结构不尽合理； 其二，市场行为不规范； 其三，管理水平较低； 其四，在经营理念上，大而全、小而全的思想依然存在。 （一）现阶段我国宏观物流发展所面临的主要问题 第九页，共五十一页。 1．制定科学的物流发展规划 2．建立合理的物流市场结构 3．提高物流的社会化程度与市场化水平，构建物流市场主体 4．加快物流的信息化建设 5．建立和健全物流标准，加快物流的标准化建设和实施 6．加快人才的培养，充分发挥物流人才的作用 7．发挥行业协会在我国物流发展中的作用 8．加强对物流基础理论研究及应用研究的支持力度 （二）现阶段我国物流发展的基本对策 第十页，共五十一页。 第7.2节 企业物流模