- 28
- 0
- 约 43页
- 2022-04-23 发布于四川
- 举报
SMT制程不良原因及改善.ppt通用模板
錯件 產生原因 1、機器貼裝時無吹氣拋料無吹氣,拋料 盒毛刷不良; 2、貼裝高度設置過高元件未貼裝到位; 3、頭部氣閥不良; 4、人為擦板造成; 5、程式修改錯誤; 6、材料上錯; 7、機器異常導致元件打飛造成錯件。 改善對策 1、檢查機器貼片吹氣氣壓拋料吹氣氣壓 拋料盒毛刷; 2、檢查機器貼裝高度; 3、保養頭部氣閥; 4、人為擦板須經過確認後方可過爐; 5、核對程式; 6、核對站位表,OK後方可上機; 7、檢查引起元件打飛的原因。 知識改變命運,學習成就未來 SMT生產不良原因分析 擬制人----楊 剛 分析思路: 分析問題主要從以下方面入手: 1、收集資源----主要指數據,分析問題時,資料是必不可少的要素,必須及時、準確地收集有效、有用用資料,將資料進行歸類、整理,分別對其進行分析。 2、方法----- 常用的方法有5W1H分析法、 5W2H分析法、5M1E三種,如下講解: 5W1H分析法 什麼是5W1H分析法? 5W1H分析法也叫六何分析法,是一種思考方法,也可以說是一種創造技法。是對選定的項目、工序或操作,都要從原因(何因why)、對象(何事what)、地點(何地where)、時間(何時when)、人員(何人who)、方法(何法how)等六個方面提出問題進行思考。這種看似很可笑、很天真的問話和思考辦法,可使思考的內容深化
您可能关注的文档
最近下载
- 押运员考试500题及详细答案.docx
- 2025年互联网营销师135编辑器工具应用专题试卷及解析.pdf VIP
- 2.5+图形的拼组(课件)-一年级下册数学苏教版.pptx VIP
- 精选说明中石化上海工程有限公司受上海朝晖药业有限.PDF VIP
- 山东滨州市2026届高三下学期一模 地理试题.pdf VIP
- 生物科技公司安全管理责任制度.docx VIP
- 2025年意识形态专题党课精选PPT课件(含党课讲稿):新时代党员干部的使命与担当筑牢思想防线_坚守意识形态阵地 (1).pptx VIP
- 《NYT 840-2020 绿色食品 虾》(2026年)实施指南.pptx VIP
- 汽轮机正常运行与维护.pptx VIP
- 下肢DR检查完整版.ppt VIP
原创力文档

文档评论(0)