现代企业文化管理论文和开题报告.pdfVIP

现代企业文化管理论文和开题报告 内容提要：本文主要对柔性组织与企业文化的关系与运用进行剖析，并力求提出实现 柔性组织的有效途径，以期为柔性组织的创建提供理论上的指导。 论文关键词：柔性,管理,企业文化,运用 一、柔性化管理与企业文化的关系 柔性的概念最早源于柔性制造系统 FMS，Mandelbaum 曾将柔性解释为生产系统适应变 化的环境或环境带来的不稳定的能力。“所谓柔性组织就是指具有不断学习、开拓创新、 系统地持续整合内外资源以应对环境变化和因果模糊性挑战能力的组织。” 企业文化是企业在长期经营实践中逐步形成的文化观念。它是企业领导倡导、培植并 身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。 企业文化包含价值观、最高目标、行为准则、管理制度、道德风尚等内容。它以全体员工 为工作对象，通过宣传、教育、培训和文化娱乐、交心联谊等方式，以最大限度地统一员 工意志，规范员工行为，凝聚员工力量，为企业总目标服务。企业文化一旦形成，就会反 过来对企业经营管理发挥巨大的影响和制约作用，既使领导人更换，也会代代相传。企业 文化是柔性管理的精髓，是维系企业生存和发展的重要纽带。柔性的员工管理的精髓是 “爱人”，尊重人的价值，发挥人的才能，通过不断提高员工的