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弱电工程施工组织方案与对策
目 录
第一章 编制依据6
1.施工组织设计的指导思想6
2.编制范围及内容6
3.施工组织设计编制技术依据7
第二章 工程概况8
1.工程内容8
2.总工期要求9
第三章 工程实施组织计划9
1.工程进度安排9
2.项目管理机构的组建 10
2.1 项目管理层——工程项目经理部 11
2.2 施工作业层——直接参与施工的作业班组 11
3.施工组织机构框图 12
3.1 公司组织机构框图 12
3.2 项目管理人员岗位职责 12
3.3.施工组的职责 14
4.施工组织计划 14
4.1 工程组织 15
弱电工程施工组织方案与对策
4.2 工作流程 16
4.3 规章制度 16
5.项目管理机制 18
6.施工项目的高效运作机制 18
6.1 明确项目经理部的责、权、利 18
6.2 树企业形象,创工程精品 19
7.保证施工项目高效运作的措施 19
8.工程施工准备20
8.1 施工技术准备20
8.2 主要施工工具准备21
8.3 劳动力计划安排21
8.4.施工的临时设施23
9.材料组织与管理24
第四章 工程质量管理24
1.组织工作管理25
2.进度控制管理25
3.项目实施管理25
4.风险管理26
5.质量控制管理26
6.项目文档管理27
第 1 页共 87 页
弱电工程施工组织方案与对策
第五章 施工部署及组织管理28
1.工程总体布置28
1.1 本工程的施工指导方针28
1.2 施工组织安排28
1.3 做好设备单机和总调试。29
2.施工技术准备29
3.施工准备29
4.施工项目做好与业主的配合措施29
5.施工项目做好与监理的配合措施30
6.施工项目做好与设计院的配合措施31
7.做好与土建施工单位的配合措施31
第六章 系统安装及施工33
1.电话户线系统施工方案33
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