房屋租赁管理中的工作流程及注意事项.pdfVIP

房屋租赁管理中的工作流程及注意事项.pdf

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房屋租赁管理中的工作流程及考前须知 一、招商 招商分为主动招商〔招商人员通过各种渠道主动联系潜在客户〕 和被动招商〔客户通过楼体广告、客户转介绍、网站广告、微信等信 息等渠道联系招商人员〕两种,现实中需要两者并存使用。 1、主动招商流程 搜集客户信息〔通过网站等渠道〕→整理归类→ 联系→客户筛选 〔通过联系将有意向客户进展保存,无意向客户删除〕→意向客户继 续跟进 2、被动招商流程 信息发布〔楼体广告、媒体广告、微信宣传等〕→来电来访客户登记 接待→意向客户回访 考前须知: 信息渠道要广泛,主动招商与被动招商相结合,保持意向客户的 持续跟踪联系。 二、租赁合同的签订 流程: 与客户初步协调合同条款→双方达成条款共识→签订合同 考前须知: 合同重点条款必须详尽,如要求客户必须提供相应的身份证明, 双方违约责任要求明确,针对房屋及内设施责任划清楚确,租金的交 页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除! 付时间及交付方式,公司单方面解除合同的具体条件,房屋的恢复责 任问题,对于将来房屋可能存在政府拆迁的情况的法律责任躲避。 三、房屋管理 1、租期开场房屋交接 客户交纳押金→制作房屋交接单→与客户清点房屋设施→拍照 留底→双方签字、交接房屋钥 考前须知: 交接表要详尽,房屋拍照留底。 2、装修管理 装修通知送达客户→客户根据通知要求提交装修方案→公司审 核→审核通过后客户进场装修 考前须知: 工作人员在客户施工中经常检查施工情况,排除明火施工、地面 打孔、承重破坏、使用电梯运料等情况的发生,发现违规施工进展强 制停工并做罚款处理。 四、租金管理 合同规定的租金收取日前向客户发放收取通知→客户交款 →交款日客户未交款→再次发放催缴通知→超过20 日,单方面解除 合同收回房屋→法律诉讼 考前须知: 严格按照流程及时收取,及时收回房屋,防止公司损失。 页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除! 五、退房 流程: 双方协商一致或合同期届满→办理退房交接→房屋没有问题退 押金〔反之不退〕→交接完成〔协商一致的需要签退租协议〕 客户中途违约退房→押金不退并追究违约责任。 考前须知: 对于存在违约的客户需要收集证据,如 录音、照片、书面通 知等,以备公司起诉使用。 【本文档内容可以自由复制内容或自由编辑修改内容期待 你的好评和关注,我们将会做得更好】 页脚下载后可删除,如有侵权请告知删除!

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