2017年中医药特色指标分析.docxVIP

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2017 年中医药特色指标考核分析 2017 年中医药特色指标(人员)考核分析一、具体考核指标 考核指标 2016 年度 2017 年度 增长 中医类别执业医师人数 97 96 -1% 执业医师总数 157 153 -4% 中医类型执业医师人数占 执业医师总数比例 中药专业技术人员 61.8% 16 62.7% 16 1% 0 药学专业技术人员 27 26 -3.7% 中药人员占药学人员比例 59.3% 62% 2.7% 二、现状 1、截止 2017 年 12 月,我院执业医师总数 153 人,同比减少 4%,中医类别执业中医类别执业医师总数 96 人,同比减少 1%;中医类别执业医师占全院执业医师总数比例 62.7%, 与 2016 年同比増长 1%。 2、药学专业技术人员 26 人,同比减少 3.7%;中药专业 技术人员 16 人,同比增加 0%,中药人员占药学人员比例 62%, 同比增加 2.7%。 三、不足 1、高级职称未有增加,中级增加 2 人,各级医师之比仍不符合医师比例要求。 2、临床科室中医药人员配备仍然不足,人才梯队结构不尽合理,高层次人才和高精尖技术相对匮乏。 3、药学专业本科以上学历人员偏少,制剂研发举步维艰。 4、科研学术氛围不浓,新技术、新项目开展和引进力度 不 大,中医诊疗技术项目开展欠缺,医师基本技能操作机会少, 成才周期变长。 四、改进措施 1、加强我院骨干医师的培养,对于部分表现优秀的医师, 在晋升职称上给与优先,争取在 3 年之内提高我院高级职称比例。 2、争取差额编制,尽快补充中医药人才队伍,鼓励在岗职工参加在职研究生教育,提升学历水平,加快医护人员学 历硕士化比例。选派各科室骨干医师外出进修,提高医疗技 术,优化中医药人员结构,同时通过邀请上级医院专家指导、院内外继续教育等手段,鼓励参加各级各类中医药学术交流 活动或中医药管理知识培训,缩短专业技术人员成才周期。 3、争取差额编制,引进药学人才。 4、增加外出学习机会,引进新技术、新项目并在医疗技术管理委员会、伦理管理委员会同意下积极开展,在创造经济效益的同时,积极引进新技术,形成良性循环。 考核指标中药饮片处方数中药处方(中成药+饮片)数门诊处方总数中药处方数占处方总数 考核指标 中药饮片处方数 中药处方(中成药+饮 片)数 门诊处方总数 中药处方数占处方总数 比例 中药饮片占处方总数比例 2016 年度 2017 年度 增长 36638 38207 4.3% 52505 57564 9.6% 71936 82992 15.4% 72.99% 69.36% -3.63% 50.93% 46.04% -4.89% 二、现状分析 中药饮片处方数 38207 张,较上年增长 4.3%;中药处方 (中成药+饮片)数 57564 张,较上年增长 9.6%;门诊处方数 82992 张,较上年增长 15.4%;中药处方数占处方总数比例 63.36%,较上年减少 3.63%,中药饮片占处方总数比例 46. 04%,较上年减少 4.89%。 三、问题与分析 1、思想上不统一,尚未充分认识到中医院必须走自己独特的道路,在发展中明确发展方向。 2、医师的中医诊疗水平参差不齐,部分西医执业医师对中医基础理论未系统学习。 3、部分医护人员不熟悉诊疗规范,没有按照规范诊疗病 人。 4、尚无医院的院内制剂。四、改进措施 1、从院领导到科主任,从科主任到普通职工,思想认识都发生了重大改变,致认为中医院必须走自己独特的道路, 中医院一定要姓“中”,绝对不能走偏路,发展方向一定要 明确,坚信只有走发挥中医药特色优势之路,才能振兴中医、发展中医。 2、继续鼓励“西学中”的医生加强中医药理论和知识的学习,提高自身的中医诊疗水平。 3、要求各专业制定、完善本专业常见病及中西医结合优势病种的诊疗方案,以解决临床治疗难点和确保临床疗效为重点内容。继续推行“中医临床路径”,提高中西医结合临床疗效。 4 、 继续加强制剂室建设, 加快医院制剂研发。 2017 年中医药特色指标(业务收入)考核分析一、具体考核指标 34.49% 31.57% -2.9 2% 1650.7 万 1759.5 万 6.6% 45.31% 49.87% 4.56% 991.4 万 1113.7 万 12.3% 27.22% 31.56% 4.34% 考核指标2016 考核指标 2016 年度 2017 年度 增长 医院业务收入 10562.8 万 11176.6 万 5.8% 药品总收入 3642.9 万 3528.2 万 -3.1% 药品收入占医院收 入比例 中药收入 中药收入占药品收 入比例 中草药收入 中草药收入占药品 收入比例 医院业务收入 11176.6 万,较上年增长 5.8%;药品总收入 352

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