SAP服装与制鞋行业最佳业务实践教材.pptVIP

客户 处理流程图 616 订单到现金（包括包装和运输管理） 管理员 仓库 应收帐款 事件 销售订单录入 客户需要购买产品 AR= 应收帐款，COGS = 已售货物的成本 交货单 创建交货、拣配和包装 开票凭证 开票员 销售 开票 运输计划 确定装运成本 过帐发货 AR — 应收帐款 (157) 结算操作 SD (203) 订单确认 库存 COGS 销售管理 创建装运 分配运行 订单确认 检查装运通知的 IDOC 处理 处理流程图 620 成品和原材料采购 销售管理 计划员 生产 应付帐款会计 供应商 管理员 仓库 客户 AP = 应付帐款，COGS = 已售货物的成本，GR = 收货 员工 \采购员\ 采购经理 发送装运通知/确认 收入供应商发票 客户对物料的请求 创建销售订单 运行 MRP 创建采购申请 将已分配的申请转换为采购订单 批准采购订单 AP — 应付账款 (158) 调整库存，进差异 发票校验 过帐收货 显示库存需求清单 手动创建采购申请 输入采购订单确认 处理流程图 621 外协加工 - 服装与制鞋行业 收到发票（外协商和部件商），进行发票效验 客户需要物料 创建销售订单 显示库存需求清单 供应商发票 运行 MRP 创建采购订单 (外协物料) 输入订单确认 采购订单审批 (外协物料) AP-应付账款流程 (158) 调整库存，进差异 直接过账收货到外协商处 创建外协物料的内向交货 创建内向交货 对剩余需要创建外向交货 外向交货发货 外协物料收货 创建采购订单（部件） 输入订单确认 采购订单审批 (部件) 供应商 /客户 销售管理 计划员 生产 采购员/ 采购经理 仓库管理员 应付帐款会计 处理流程图 645 凭证在线拆分 - 服装与制鞋行业 事件 具有不同段的总帐科目凭证 财务经理\总帐会计 检查分配利润中心和段 报表 处理流程图 154 服装与制鞋行业：准备步骤 财务经理 生产计划员 事件 生产成本控制员 开启物料帐到当前期间 更新 初始成本估算 主数据 产品成本核算：成本核算运行 产品成本核算：已配置物料的成本核算运行 设置计划文件变式 产品成本收集器的初始成本 创建产品成本收集器 工程专员 工艺路线：物料更新 运行物料需求计划 (MRP) 创建和计划作业 过帐 资产会计 创建固定资产主数据 固定资产快速购置处理（含缺省科目） 仓库管理员 创建初始库存 图例 符号 描述 使用注释 区段：标识用户角色，如应付帐款管理员或销售代表。该区段也可以标识组织单位或组，而不是特定角色。 此表中的其他处理流程符号都归入这些行中。您可以根据需要创建尽可能多的行，以涵盖该业务情景中的所有角色。 角色区段包含与该角色的日常任务。 外部事件：包含开始或结束该业务情景，或影响业务情景中事件过程的事件。 流程线（实线）：该线表明业务情景中步骤的正常顺序和流程的方向。流程线（虚线）：该线表明业务情景中不经常使用或有条件的任务的流程。该线也可以指向处理流程中涉及的凭证。 连接业务情景流 程或非步骤事件 中的两个任务 业务活动/事件： 识别指向业务情景内部或外部的操作， 或在业务情景期间发生的外部处理 不与凭证中的任 务步骤对应 单位处理：标识业务情景中以循序渐进的方式执行的任务 与凭证中的任务 步骤对应 处理参考：如果业务情景完全参考了另一个业务情景，则 在此输入该业务情景的编号和名称。 与凭证中的任务 步骤对应 子处理参考：如果业务情景部分参考了另一个业务情景， 则在此输入该业务情景的编号、名称，以及参考的步骤编号 与凭证中的任务 步骤对应 处理决策：标识决策/分支点，表示由最终用户所作出的 选择。这些行表示来自不同方面的不同选择。 通常不与凭证中 的任务步骤对 应；反映执行步 骤后要做的选择 符号 描述 使用注释 到下一个/从上一个图： 进入图表的 下一页/上一页 流程图在下一页/上一页继续 硬拷贝/凭证：识别打印的凭证、报表 或表格 不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何向外的流程线 财务状况：表示财务过帐凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何向外的流程线 预算计划：表示预算计划凭证 不对应凭证中的任务步骤；而是用于 反映由任务步骤生成的凭证；这种图 形没有任何向外的流程线 手动处理：包含手动完成的任务 通常不对应凭证中的任务步骤；而是 用于反映对处理流程产生影响的手动 执行的任务，如在仓库中为卡车卸货。 现有版本/数据：此块中包含从外部流程返回的数据 通常不对应凭证中的任务步骤；而是 反映来自外部源的数据；此步骤没有 任何向内的流程线