安全生产例会分析制度.docxVIP

安全生产例会分析制度 第一条 为加强安全管理工作，沟通安全信息，交流安全管理工作经验，及时改正安全管理工作中的缺陷和不足，掌握安全生产工作情况，结合黔张常铁路工程项目的实际情况，经理部制定本制度。 第二条 安全生产例会召开的时间 经理部定于每月月末召开安全生产例会，分部每月至少组织一次会议。 第三条 安全生产例会的组织 经理部安全例会由经理部安全质量部组织，安全总监主持。 第四条 安全例会的参加人员 经理部安全生产例会的参加人员为：经理部安全质量部全体人员（邀请相关部门的负责人或派员参加）；各分部（场）安全总监、安全质量部部长；根据工作需要，可邀请监理单位派员参加。 第五条 安全生产例会的主要内容：对本月安全生产工作情况进行分析、总结和评估；对次月安全生产管理工作进行安排、部署，确定安全防范重点等；研讨安全生产中的疑难问题和重要的安全技术保证措施等；交流安全管理工作的经验等。 第六条 安全生产例会的会议议程 (一)、经理部安全质量部部长总结本月安全生产工作情况，布置次月安全生产管理工作重点； (二)、各单位汇报安全生产管理工作情况，重点是安全问题整改情况及安全体系修正建议等； (三)、经理部相关部门和其他人员提出工作要求； (四)、安全总监总结讲评等。 (五)、经理部领导提出要求。 第七条 各分部（场）要在会前认真准备，接到通知后两天内提前向经理部安全质量部提交书面材料；书面材料要简练、全面、数字准确，能够真实反映安全生产管理工作的全貌，体现本单位的安全工作特色等。