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【Word版本下载可任意编辑】 PAGE 1 - / NUMPAGES 1 如何做好工程监理的“协调” 近年来，随着我国工程建设法律、法规和工程监理制度的不断完善，建设工程监理的“三控、二管、一协调”工作已进一步提升为“三控、三管、一协调的”工作。 在工程建设监理过程中，如何做好各项工作的协调，很多同行的专家 家们做过较深地探讨，现就自己的体会，再做浅议。 众所周知，有工作，就必然需要协调。协调是“三控制、三管、一协调”工作主要组成部分，协调——它穿贯于工程建设项目的整个过程之中，它是做好工程建设监理工作的一个重要内容。做好协调工作不仅需要监理人员的专业技术水平，理论素质，政治责任心、同时，还需要组织协调能力、协调方法和技巧。它是对监理人员的素质是一个全面的检验。 现场监理人员需要协调最多的有以下几种关系：监理与业主的关系；监理与施工单位的关系；业主与施工单位的关系等；，这些关系有时候相互渗透、复杂、多变。怎样做好才能使这些关系融洽和谐呢？笔者认为，要从大的方面把握好三点： 一、坚持原则 在工程监理中，哪些问题属于原则性问题呢？ 第一，直接影响工程质量的问题是原则性问题。工程施工必须按法律、法规及规范要求开展，对一切违反有关建筑法律、法规的问题必须改正。如：肢解工程、偷工减料、使用