如何塑造团队文化优秀课件.pptVIP

; ;三个和尚的故事：;团队合作 没有完美的个人，只有完美的团队，团队的利益高于一切。;团队的力量;一、团队的组成?;团队的定义;;;;二、高效团队的基本特征;;;;;;团队的构成要素： 1、目标 团队具有明确的目标或者宗旨，表明其为何而建，对企业有何重要性，导航其发展向。 2、人员 构成团队最核心的力量，三个或三个以上的人来构成团队，管理层的成员，员工来构成的。 3、定位 定位就是由谁来选择组成团队的成员，团队最终是对谁负责，我们可以采取什么的方式来激励团队中的成员等等。 4、权限 跟团队的类型、团队的目标、团队的定位、组织的基本特征（包括组织的规模，组织的结构，组织的业务类型都有关系），就内部而言权限的大小和团队的发展阶段有密切关系，团队发展得越成熟，领导者的权限越小。 5、计划 良好的计划是建造高效团队，所必须的。团队达到了什么程度应采取什么策略等等。;团队的三个条件： 1、自主性 自发自觉的做事情，充满了自动性，不需要任何的监督机制，每个人都是工作的自体，对工作充满了热情。 2、思考性 在自主性的基础上，员工在工作上运用自身的知识体系，不断地完善工作，找出其不足，并迅速行动解决问