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企业如何才能真正做到人人有事做 事事有人管 企业如何才能真正做到人人有事做事事有人管 企业如何才能真正让每个人都有事做period；每个人都负责探索； 企业如何才能真正做到人人有事做、事事有人管？ 张国祥老师回答网友提问 尊敬的李先生：你好！ 我不知道李先生是否是企业的老板（负责人），但我想你已经说出了所有老板（或企业负责人）的心声：谁不希望企业里的每个人都有事情做，一切都要管理？谁不希望每个人都把事情做好？但看看周边企业，有多少真正实现了自己的愿望？俗话说：愿望是美好的，现实是残酷的。而且，规模越大、人越多的企业，无人看管的事情就越多，其他人就越无所事事。过去，“人浮于事”似乎是国有企业所独有的。如今，大型民营企业的“喜忧参半”现象开始随处可见。对于一个企业来说，要确保每个人都有事情要做，并且所有事情都由某人管理，这真的很难！ 不过，难，并不代表不可能，只不过，一个企业要真正做到人人有事做、事事有人管，非付出艰苦的努力不可，那就是规范管理，除此之外，没有别的捷径可走。 标准化管理说起来容易做起来难。 第一难，难在老板自己。规范管理的企业，不再是老板一人说了算，而是决策分级、责任到岗。哪怕是最基层员工也不用事事请示报告，否则大小事务都是老板一人说了算，企业里的很多事情就没有人管——不是员工不管，而是他们不敢管、