京东商城物流与供应链案例分析.pptVIP

  • 166
  • 0
  • 约2.55千字
  • 约 44页
  • 2022-04-24 发布于四川
  • 举报
京东的逆向物流 3.电子商务企业退货物流的策略 (1)、采用差异化提货策略; (2)、重视信息网络系统建设; (3)、强化供应链管理,提高自身管理水平。 其他物流体系 除了与第三方的物流公司合作,京东商城还在各地招一些高校代理 原因:一、高校的学生是一个比较的的消费,但他们的不确定因素也是最多的。如,快递送到但学生因为上课或一些原因不能到达取货。 二、一些学校保安不允许快递人员进入校园,快递人员只能和高校学生用电话联系,但经常会出现联系不上学生,导致送货不及时,学生抱怨,公司也不好做,为了解决这个问题,找一些人做高校代理会带来帮助。 京东商城物流与供应链 12工管5班物流方向工管五人组 Centents 1.京东商城简介 2.京东商城的供应链管理 3.京东商城的物流与仓储 4.问题与不足 5.建议与对策 6.小组人员分工 公司名称 京东商城 成立时间 2004年 创始人 刘强东 总部地点 北京 经营范围 自营式电子商务 口号 多、快、好、省 Centents

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档