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商品陳列的目的是什麼?
絕不只是為了好看!
所谓的AIDCA原则 ???
.引起注意的顺序?
.兴趣究竟怎么来?
.欲求如何被强化?
.到底要确信什么?
.心动一定会行动?
门头(灯光)橱窗商品类别色系面料工艺 价格放在哪里?
提示需求:a. 节气变化 b. 使用场合 c. 优惠活动
确立标准 形成落差 创造需求 陈列能达到这项目标吗?
这些商品是我需要的吗? 在这里买东西真的对吗?
莫忘从决定入店到决定购买过程中的消费动机阻却事由!
1.要不要买?
2.要买些什么?
3.要不要向你买?
消费确信的三层构造
商品陳列的目的是什麼?
絕不只是為了好看!
商 品 陳 列 的 六 項 重 點 機 能
.接近商品的便利机能。
.商品讯息的传播机能。
.消费需求的引导机能。
.消费动机的触发机能。
.提升销售的辅助机能。
.商品调控的管理机能。
看得到、摸得到…
教育、推广、提醒…
商品的类型化特征 …
消费决定的提议者…
视觉导购、销货组合…
商品企划、配销管理
与业态规划 …
看得到,摸不到…
吊人胃口,还是教人练轻功?
你猜猜,一件标价多少钱?
品类杂陈,同质竞合…
绝对不利销货组合!
目标失焦,陈列失当…
反而降低商品值感!
商 品 陳 列 的 三 大 基 本 原 則
.商品陈列没有固定的方法。
.商品陈列没有必然的规则。
.陈列方案必有功能性内涵。
商品陈列,固然是促成销售业绩的手段之一;
但它更是终端管理和经营意识所引导的结果。
销售业绩很好的终端,几乎从不为商品陈列发愁!
商品陈列很差的终端,销售业绩普遍都不会很好!
商品陈列得漂漂亮亮,不代表销售业绩必然亮丽!
商品陈列是终端经营之必要条件,但非充分条件!
商品结构、销售时节…
终端业态、消费取向…
辅助销售、检索顺序…
店 堂 商 品 陳 列 評 價 速 覽
再次强调:商品陈列的好坏优劣是
终端管理和经营意识引导的结果!
只有不会卖货的,没有不会陈列的!只要有心卖得好,陈列自然做得好!
商 品 陳 列 的 十 大 核 心 要 素
⑴.店堂空间检索顺序
⑵.商品陈列 VS.空间装饰
⑶.上货波段 VS.上架波段
⑷.纵向陈列 VS.水平陈列
⑸.商品陈列的丰满度
⑹.陈列量、陈列款、陈列码
⑺.沿墙原则的运用
⑻.重力/反重力原则
⑼.卖场中的畅销展区
⑽.货架上的黄金段位
基本概念必先厘清
基本方法必先掌握
?
?
⑴.店堂商品陳列規劃檢索順序
①.终端实际库存概况
②.当地消费取向概况
③.店堂空间动线规划
④.商品季度空间配置
⑤.道具配件全局规划
⑥.局部商品陈列方案
⑦.全局复检调校确核
1. 目的功能
2. 表现诉求
3. 职能要求
4. 体用相成
诱发消费动机、满足消费需求
美化卖场空间、提升价值感度
理性的、功能的,指引消费动向
感性的、艺术的,传达商品主题
习惯养成与可操作性
专业技能与可观赏性
陈列为体,装饰为用,相辅相成
陈列例示
装饰例示
整合效果
⑵.商品陳列(Display) VS. 空間裝飾(Decoration)
商品陈列
(Display)
空间装饰
(Decoration)
主题展示
(Presentation)
消费引导程度
陈列款量
诱发动机
商品关联程度
宣达主题
提升值感
看似以牛仔裤为主的「销货组合」陈列柜;
但是,主题并不明显,商品构成也太薄弱!
丧失商品陈列机能,也缺少主题展示目标!
错误示范
错误示范
看似以T恤衫为主的「销货组合」陈列柜;
但是,商品款量的丰满度和丰富度皆不足!
欠缺基本的导购机能,更谈不上展示主题!
错误示范
基本陈列款量不足,
无法诱发消费动机:
未能宣达商品主题,
反而降低价值感度。
大類商品分區法 VS. 銷售單元佈局法
⑶.上貨波段 VS. 上架波段
别让客人一年只上两次门!
『一见钟情』的消费心理!
『货愈多愈好卖』的迷思!
中国传统廿四节气的应用!
分批上架,有利推销动因,有利消费促发!
Less is More. 绝对避免商品的同质竞合!
丰满度≠丰富度! 品类杂陈≠商品丰富!
驚蟄 穀雨 小滿……
處暑 秋分 寒露 立冬……
商品上架前,不妨再多想一想;
千万不要一到新货就急着上架…
如果你是营业员,你挑新的卖?旧的卖?
已上架的卖不动,新上架的还是变库存!
⑷.縱向陳列 VS. 水平陳列
縱向的,有水平!
⑸.商品陳列的豐滿度
與價位成反比!
再次强调:丰满≠丰富!
⑹.陳列量、陳列款、陳列碼
陈列量的
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