2022年中国质量协会QC培训.pptxVIP

QC小组活动培训教材-***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第1页***QC小组的性质◆ 是企业中群众性质量治理活动的一种有效的组织形式； ◆ 是职工参与企业民主治理的体会同现代化科学治理 方法相结合的产物； ◆ 与行政班组，技术革新小组有所不同； 1，组织原就不同 2，活动的目的不同 3，活动方式不同-***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第2页***QC小组的特点 1，明显的自主性----自我训练，自主治理，自愿参与； 2，广泛的群众性----人人都可以参与 组内公平，相互敬重，提倡自我实现；3，高度的民主性----民主的结合，民主的活动 小组长自然产生，组内无训政； 4，严密的科学性----P，D，C，A程序 数理统计方法 规律思维模式 数据资料说话 -***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第3页***1、现场型 ： 以班组、现场操作工人为主体，维持质量。 主要特点：课题小、难度低、周期短、效益不一定大。 2、服务型 ：以提高服务质量为目的的小组。 主要特点：课题小、难度低、周期短、社会效益明显。 3、攻关型 以三结合方式，解决技术关键问题。 主要特点： 课题难、周期长、投入多、经济效果显著。 4、管理型 ：以管理人员组成，解决管理问题。 主要特点：课题大小不一、难度不尽相同、 效果差别较大。 QC小组的分类 5，创新型 ：-***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第4页***QC小组的活动宗旨 1， 提高职工素养，激发职工的积极性和制造性； 2， 改进质量，降低消耗，提高经济效益； 3， 建立文明和心情舒服的生产，服务，和工作现场；日本“5S”活动： ◆ 整理（SEIRI） 按需要将东西分开，处理掉不必要的； ◆ 整顿（SEITON）把需要的物品按使用频次不同分别置放. ◆ 清扫（SEISO） 清扫现场，去除污物； ◆ 清洁（SEITSUKE）定期检查,保持工作环境卫生洁净； ◆ 素养（SHITUKE）加强自身修养,自觉遵守各项规章制度； -***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第5页***QC小组的作用 1，有利于开发智力资源,挖掘人的潜能,提高人的素养； 2，有利于预防质量问题和改进质量； 3，有利于实现全员参与治理； 4，有利于改善人与人之间的关系,增强人的团结协作精神； 5，有利于改善和加强治理工作，提高治理水平； 6，有助于提高职工的科学思维才能，组织和谐才能，分析 解决问题的才能； 7，有利于提高顾客的中意程度； -***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第6页***1、自愿参加，上下结合 自觉参加、自我提高，管理者适时的进行组织、引导和启发。 2、实事求是，灵活多样形式多样，自主开展活动。类型适宜，不搞一刀切。 QC小组的组建原就-***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第7页*** 1、自下而上的组建程序 小组由生产现场班组产生，报主管部门审核。 2、自上而下的组建程序 由主管部门提出组长人选，按需确定小组成员。 3、上下结合的组建程序 上级推荐，下级讨论,上下协商组建小组。 QC小组的组建程序 特点：小组活动力所能及,成员积极性，主动性高； 特点：课题难度较大，是企业急需解决的问题，人力，物力，财力易得到保证； 特点：可取前两种类型所长，避其所短，应积极提倡； -***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第8页***小组的注册登记： 小组填表、领导签字、 报主管部门、 登记注册QC小组的注册登记 为了便于治理，激发责任感，荣誉感，为了得到上级的承认和支持，为了得到上一级发表成果的资格，要求每个小组必需进行注册登记； 注册登记要求： 1，小组每年进行一次重新登记； 2，小组停止活动半年应予以注销； 3，每个课题活动之前都要进行一次课题登记； -***精品PPT资源防止被采集专用文字===》名师归纳总结=====》下载可删除===》欢迎各位下载 =====》 这是第9页***QC小组活动的基本条件1，领导对QC小组活动思想上重视,行动上支持；