公司部门工资收支及帐务处理操作规定.docxVIP

公司部门工资收支及帐务处理操作规定 一、总体原则 1、严格按照收支两条线的规定管理工资收入和工资支出。各部门不得私自收取公司财务部拨付的工资、奖励和内部考核罚款以外的资金，超出预算的工资支出须经专项批准。 2、各部门工资分配后资金结余由财务科分部门单独建帐并代为保管现金，日常开支各部门凭据报销并单独记帐，月末与财务科核对后确认余额。其中峡口电镀厂的工资余额由峡口厂财务科代保管。 二、 分配和分配权限 (一)、工资分配 1、部门负责人有权对岗位人员工资进行二次分配，具体分配考核方案经总经理批准后实施。 2、各部门拟定具体奖励实施细则，如技改技革奖励细则、合理化建议奖励细则等，并报总经理批准后执行。 3、各部门工资以外的固定费用，由各部门制定具体标准，报总经理批准后执行，如发起人通讯费、组长津贴等。 4、以上分配、考核方案、奖励细则及固定性支出标准传财务科备案以审核工资发放情况。 （二） 一、工资支付 1、标准范围内的工资支出，由部门主管签批后发放，超工资标准报经总经理特批后执行。 2、按总经理批准的奖励规则计算发放的奖励金额，经部门负责人批准后发放，其余经总经理特别批准后执行。 (三)、其它支出 1、各部门资金结余除用于工资奖励外，还可用于本部门员工加班用膳、主要管理人员通