食品企业标准体化管理资料.pdf

关于下发企业标准体系自我评价计划表的通知 各部门、各事业部： 为了贯彻、实施集团公司总方针，实现总目标，切实作好企业标准体 系的建设，更好地完善企业标准体系，努力做到“有标可依，有标必依， 执标必严，违标必纠”。为顺利通过浙江省质量技术监督局标准化研究院认 证的AAA 级标准化良好行为确认，经研究，特组织一次标准化水平确认内 审工作。现将内审计划发给你们，望各有关部门认真遵照执行。 特此通知！ 附：企业标准体系自我评价计划表 瑞立集团有限公司 2006 年4 月10 日 2006 年度企业标准体系自我评价计划表 评价目的 标准体系是否适宜、充分、有效，满足标准要求，并改进标准体系。 评价范围 企业标准体系建立和实施全过程的评价。 国家有关方针、政策、标准化及相关法律、法规、规章和GB/T15496、 评价依据 GB/T15497、GB/T15498 系列国家标准。 评价时间 2006 年4 月 评价小组成员 组长：陶保健 组员：李传武、刘 昕 评价部门 评价内容（按国标委93 号文件） 管理层、 一、企业标准化工作的基本要求 标准化办公室 六、加分项目 及相关部门 标准化办公室 二、技术标准体系；三、管理标准体系；四、工作标准体系。 及相关部门 标准化办公室 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 生产部 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 质量部 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 采购部 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 办公室 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 技术中心 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 财务部 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 国际贸易部 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 销售公司 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 设备动力部 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 车间 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 仓库 五、 技术标准、管理标准、工作标准的实施监督与持续改进。 编制：刘 昕 批准： 2006 年1 月10 日 企业标准体系自我评价计划表 评价目的 标准体系是否适宜、充分、有效，满足标准要求，并改进标准体系。 评价范围 企业标准体系建立和实施全过程的评价。 国家有关方针、政策、标准化及相关法律、法规、规章和GB/T15496、 评价依据 GB/T15497、GB/T15498 系列国家标准。 评价日期 2006 年4 月18 日至2006 年4 月20 日 评价小组成员 组长：陶保健(A) 组员：刘 昕(B) 李传武(C) 评价时间安排 评价部门 评价内容 评价员 8:00～8:30 首次会议 4 国标委93 号文件第一、六 8:30～11:30 管理层、标准化办公室： B、C 月