工程现场材料、设备管理制度.doc

PAGE 2 PAGE 2 ***公司 项目材料设备管理制度 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u 一、编制依据 3 二、编制目的 3 三、适用范围 3 四、术语 3 五、管理职责 3 六、计划管理 5 七、到货验收 6 八、仓储管理 9 九、使用过程监控 12 十、管理与考核 13 十一、处罚办法 14 十二、附件 16 PAGE 21 PAGE 21 一、编制依据 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300 《建设工程监理规范》（GB50319） 建筑行业相关专业质量验收规范 建设工程材料设备的国家标准、行业标准 《*****工程质量检查评分办法》 二、编制目的 为了提高公司工程质量水平，保证公司的建筑产品品质，通过规范公司各项目对工程材料、设备进场的检查报验和使用管理，规范项目部、监理单位、施工单位、供应商的管理职责，从源头上保证原材料的品质达到设计和相关规范要求。 三、适用范围 适用于全公司所有在建项目甲供材料（设备）和甲指乙供材料（设备）。 四、术语 1、进场材料设备管理：对进入施工现场的材料、设备、构配件、半成品等按相关标准规定要求进行检验及复验，以判断产品是否达到设计及相关规范和合同要求。 2、甲供材料设备：是指由甲方（或称发包方）自行组织采购，供应实物到工地现场的材料设备。 3、甲指乙供材料设备：指由甲方（或称发包方）确定材料设备品牌、规格、供应商，委托施工方采购。 五、管理职责 1、项目部职责 1.1负责材料（设备）采购的统筹、协调。 1.2负责组织材料（设备）开箱、检查、验收、仓储全过程总的管理、协调。 1.3负责施工合同规定的由建设单位保管的材料、设备、备品备件专用工具的保管、发放。 1.4工程竣工扫尾阶段，组织相关单位对现场材料设备进行盘点，缺货或多余材料及时组织相关单位进行处理。 2、监理单位职责 配合材料（设备）的开箱、检验工作，并负责对所验收材料、设备的数量、质量进行监控。 3、施工单位职责 3.1负责保管由建设单位采购交施工单位的材料（设备），统一将到货的设备卸至工程设备临时置场、集装箱掏箱以及材料（设备）储存维护、仓库管理、二次转运工作。 3.2负责对所验收材料（设备）的数量、质量进行确认，对设备的技术资料进行验收归档。 六、计划管理 1、项目部需提前做好甲供材料（设备）进场计划，充分考虑供应商的排产计划，从下订单到货到现场，要预留足够的排产期；完成采购合同签订程序，及时下单采购并跟进，确保所需材料设备及时到货。 七、到货验收 1、材料（设备）到货前准备 1.1材料设备到货前，项目部应准备好堆放场地，组织相关人员做好验收准备。 1.2施工单位应根据到货材料（设备）形态，准备好相应器械、人力及枕木做好卸货工作。 2、设备到货外包装的检查 2.1在卸车前需要对设备的外包装情况进行检验，对有包装破损的情况要进行拍照记录，并填写《设备外包装检查及设备移交记录单》（附件1）。 2.2到货后的设备均转交施工单位保管。 3、设备开箱检验 3.1开箱检验的通知：原则上设备运抵现场后应尽早开箱。施工单位应根据设备的安装时间确定开箱时间，提前通知项目部、监理单位、设备供应商参加开箱检验。 3.2供应商代表若在规定的时间内未能赶赴现场，开箱工作间按时进行。无论开箱检验结果如何，将被视为供应商认可此开箱结果，并将此开箱结果传真给供应商。 4、开箱检验的内容 4.1检查包装物是否有破损，核对包装物上的标识是否正确。 4.2打开包装物，取出填充物，如刨花、纸屑。 4.3按订货合同或采购计划、装箱清单验收所到材料、设备（备品备件、专用工具）名称、型号规格、技术参数、数量是否与要求相符。 4.4检查外观质量：应是完整无损、无变形、无腐蚀、无裂纹、无脱漆，翻砂件部分是否符合有关标准，防潮、防腐应符合有关要求。 4.5检查标识：设备本身上的标识应内容齐全、正确、清楚。 4.6抽样检验：对特殊产品（油类、化工产品等）需要检验的，还需抽样进行检验。 4.7取证：对在验收时发现的包装破损、设备受损及外观质量问题应拍照或录像取证以作备用。 4.8验收资料：合格证、检验报告、图纸、