重点科室封管状态下的应急处置.pptxVIP

医疗机构急诊、血液透析中心、手术室、重症监护室、产房等重点科室封管状态下的应急处置背景31个省市发生本土聚集性疫情，主要为奥密克戎变异株，传播快、隐匿性强。医疗机构疫情防控难度加大，防控形势严峻复杂，是疫情防控的难点、重点、关键点，承担着社会面的防控，除了做好医疗服务，还要保证自身不出问题。住院患者中发现确诊病例，甚至医务人员被感染。提示需要重视院内发现新冠病毒检测阳性病例的风险，并做好应急响应。目的在积极做好医院医疗服务的前提下，如果遇到医院内发现新冠病毒检测阳性病例的情况，严格落实首诊负责制和危急重症患者抢救制度，不得以任何理由推诿、拒诊或延误治疗；做到及时、积极、科学、精准的疫情防控措施，避免造成院内感染。总体要求立足于“有”，致力于实，关口前移，多重屏障，坚持“外防输入、内防反弹，动态清零”总策略不放松，织牢织密疫情防控网络体系，确保早发现、快反应，严之又严、真之又真、细之又细、实之又实、快之又快地做好疫情防控各项工作，突出一个“快”字，结合本单位实际，制定细化可操作性强的处置预案和处置流程，加强培训和实战演练，与社区管控组建立联系沟通机制，畅通有就医需求的群众从“小区出口”到“医院入口”的全流程、全闭环管理。全力保障人民群众的正常就医需求和生命安全。成立工作小组（一）疫情防控组 （指挥部）（二）医疗救治专家组 （三）院感防控组 （四）医疗保障（五）后勤保障组（六）舆情监督及新闻宣传组工作机制织密织牢网格化管理体系，建立院长任组长、分管院长任副组长、职能部门、科主任护士长为成员三级管理体系。畅通信息传达渠道，及时向全院工作人员发布国内外、山东省内外的疫情防控形势以及医院防控方案、措施、存在问题。畅通信息上报渠道，各科室、部门、病区、岗位哨点建立人员管理、设备设施、工作记录台账，做到底数清、情况明，发现的问题，及时报告归口部门，并按照指导意见落实整改，形成闭环。应急响应1.激活应急体系医院一旦发现确诊病例，立即启动应急处置工作，在医院疫情防控工作领导小组（指挥部）的领导下，第一时间激活应急处置指挥体系，启动应急处置工作专班进行全员、全覆盖、全方位参与突发疫情应急处置。由疫情防控组负责建立与属地和上级疫情防控部门的联系，做好信息报送。协助协调各专项工作组落实指挥部决策部署。应急响应2.初筛阳性结果管理 专人负责初筛阳性结果处置。发现初筛阳性结果后，要立即核准阳性人员（含混管初筛阳性人员）姓名、住址、电话号码和身份证号（无身份证的，核准监护人身份证号）等信息，第一时间通知阳性人员（含混管初筛阳性人员）就地静止并戴好口罩并第一时间就地隔离。对检测发现的辖区首例初筛阳性人员，要第一时间向所在区县级指挥部报告，第一时间将标本送所在区县级疾控机构进行复核。2 小时内进行网络直报，并通过“疫情快速登记”微信小程序快速采集并上传感染者信息。应急响应4.院区封控管理在指挥部的统一指挥下，由应急处置工作组织实施封控管理，并积极配合政府及卫生行政部门的封控管理要求。由院感防控组初步划定封控区域，对发现点、工作点、居住点、活动点等楼宇进行封控，必要时采取更大范围措施。保卫部立即执行区域封控，封控区域只进不出。一旦封控，片区分管领导或职能分管领导、职能部门或科室主任进入封控区域指挥封控工作。各入口处把守的保卫人员被化在封控区域内，协助封控区域内各区域负责人维持秩序，做好沟通解释工作；保卫部调集外围人员维持门口以外的秩序，防止人员进入。要“快封、快筛、快消、快解”，封管控或停诊原则上不超过 2 天，并制定在院内另一备用区域立即开启相应医疗服务的应急预案,全力保障重点科室医疗服务连续性。应急响应5. 立即进行管控人员核酸检测由门诊部调配核酸采集预备队人员，做好防护，对封控区、管控区域所有人员进行核酸采集。采用快速核酸检测流水线，尽快出具结果（2小时内）。对封控区人员，核酸检测组要在发现感染者后前 7 天每天检测 1 次，并在第 13、14天再检测 1 次，原则上单人单管上门采样或根据需要采取“1 户 1 管”采样。对管控区人员，要在第 1、3、7、14 天各检测 1 次，可采取“10 混 1”或“1 户 1 管”采样。《关于进一步规范新冠病毒核酸检测组织实施工作的通知》（鲁指办发〔2022〕91号）中“应检尽检”有关人员检测自3月12日后有对重点人员核酸检测扩围加密等新文件要求的，按新要求执行，如医疗机构所有人员继续按照鲁指办发〔2022〕69 号中规定的每日进行1次核酸检测执行。应急响应6.及时做好流调摸排由公共卫生科牵头进行初步流调（每个科室都有2名流调管理员）协助疾控部门进行流调。信息中心配合调取该病例就诊记录，如扫码、挂号、缴费信息。保卫部配合调取监控录像，掌握该病例院内活动路线、停留位置、停留时间、戴口罩情况，近距离接触工作人员情况。各部门