创业商业街策划书.docxVIP

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策划建议 | Planning advice 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 策划建议 | Planning advice 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 创业商业街策划书    商业街的建设需要有一份适宜的策动书进展工作发展的指导。下面就随我一同去阅读创业商业街策动书,信任能带给大家帮忙。   工程运作策略及构思   (一)、工程运作策略   1、成立商业经营管理团队,获得统一代理经营权   在目前商业街人气没有旺,经营气氛惨淡的现实状况下,大局部业主在对前景充斥希翼的同时,情愿承受业态规划并降低租金。因此应掌握这一契机,通过致函洽谈、恳谈会等方式,说服各业主托付我公司实施统一运营。确保商业规划、策动、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施。   2、定向招租,龙头店铺带动   在一定区域内,按照商业规划,挑选主力店带动区域开展。同时,从市场调研反映的结果,目前出租的商铺数量占总商铺数量的23%,按照龙头店铺带动原则,定向招租店铺满足30%则可,使商业街整体经营店铺超50%,商业气氛可哺育起业。   3、放水养鱼,哺育商业气氛   降低商铺租金,或采取三个月免租,招集商家加盟,使商业气氛火爆起来。   4、以点带面,吸引人气   在商业街内布点4至5处流淌小吃,吸引更多的女性及儿童。如糖葫芦、棉花糖、烧烤、棒棒糖、热狗食品等。   (二)、工程定位及业态规划   工程定位   观澜区域首个特色风情商业街   定位诠释:   “观澜区域”突出本工程的地理位置和地域上风。   “首个”突出首个,突出在创意及设计上的绝无仅有。致力将格澜郡工程塑造成为观澜乃至深圳集大型商场、特色餐饮、酒吧街、服装服饰为一体的特色风情商业街。   “特色风情”观澜片区消费者购物、休闲的苏格兰风情文化商业街,凸显工程的文化底蕴和气息。   1、一层业态规划   通过对观澜片区商业、工程周边商业、工程自身商业的讨论分析,结合工程“皇家英里路”的定位状况,业态组合主要有酒吧、特色餐饮、服装服饰、家电体验、体育用品等,并以社区方便店、精品店、户外休闲来点缀。   酒吧街特点   此区域内有比拟宽敞的街道和清爽优雅的小河,并且此区域处在商业街内部,白天商业人流很难引入,惟独酒吧街白天没有需要太强的人流,晚上则可成为优散的休闲地。酒吧街可以提升囫囵商业工程的品位、档次,填补区域市场空缺,详细操作时可以外摆休闲方式,带出西式文化消费环境,体现了“皇家英里路”这一定位。   特色餐饮街特点   特色餐饮街对外立面的昭示性和人流要求十分高。把特色餐饮街安顿在这里是结合了三种因素:一是这里面对工业大道,通过广告位可以很好的向外展示,并到达吸引消费者的要求。二是可以与肯德基、福城酒楼形成餐饮互补。三是餐饮要求停车位足,在这里可以停车需求。   家电体验街特点   近两年来,家电行业竞争异样剧烈,没有少连锁企业已开场动用体验营销来网罗顾客。此类体验是企业以效劳为舞台,以产品为道具,以消费者为中心,能够发明使消费者参与、值得回顾的活动。相对于传统的封闭式玻璃橱柜的产品销售,这种体验式营销更专业、更具人性化。按照消费者反映:购物有了现场演示,对商品的性能会有了更深了解和实感,加之有专业指导,购物防止了盲目性。   服装服饰、体育用品街特点   商业街内部以服装服饰、体育用品为核心,形成特色步行街,合理、连贯的把工程南北商业连接起来。   2、二层业态规划   二楼人流引入没有如一楼,因此人气相对一楼会清淡一些,而美容美体根本上是以会员制网络客户,足浴和宠物店的客户消费目标很明确,咖啡茶座有其名牌的号召力。   工程执行案   (一)、成立工程运作小组   为了确保商业规划、策动、招商运营和后期经营管理的工作的有效实施, 需构建商业物业经营管理的全程效劳机构,需要有完美的人才架构与职能相对应,因此应成立工程运作小组,组织架构如下:   (二)、收集资料   建设档案,收集业主资料以及工程项目资料,以便顺当发展与业主的洽谈、广告灯光设计、招商、硬件改造等工作。   与管理处联络,收集购置合同范本、物业管理合同,了解工程购置以及物业管理的详细条款、协议。(执行人:)   与管理处或观澜地产营销部联络,收集业主资料,理清产权关系。(执行人:)   与管理处或观澜地产营销部联络,收集工程项目构造图、平面图、给排水图、消防图等工程项目资料。(执行人:)   通过访谈及抽样调查,了解业主对商业街经营状况的看法、对前景的信念、对现有租金的称心度、能接受的商业哺育期等信息。(执行人:**、)   (三)、召开业主恳谈会   除天虹商场以及肯德基为开发商持有外,其余商铺产权均为私人业主持有,私人业主以

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