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公司员工个人自我鉴定 在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任务，同时在这过程里本人接触和学习了不少东西，并应用于工作中，工作效益比去年增长了许多。但就本人因素和公司体制的不完善，工作效没有自己想要的结果。现就本年度重要工作鉴定以下： 一、 模板制作 样板制作数量为793台比去年增长了20.3%，但外观质量问题仍然没有从根本上解决，没有达到较好的效果，样品夺单的成功率较低。 尽管样品材料短缺不是样品生产的重要障碍，但今年未完成的样品数量占样品单总数的15.6%是主要因素。 样品用料和生产定单用料时有不一致，这问题仍然未杜绝。 样品密封管理仍然是一个漏洞。缺乏有效的措施来控制样品密封的损失是今年模型事项的一个主要缺陷。 二、日常生产质量的协调 虽然在日常生产车间的质量控制方面做了大量工作，但仍然存在许多问题，导致今年有21名客户投诉。 新客户，新工艺的要求与车间沟通做得良好的配合。 虽然与采购部门的沟通与合作过程相对顺畅，但非常被动，采购信息来源不够，导致价格竞争力不强。 三、客户投诉的解决与回复 随着今年出货量的增长和质量要求的收紧，客户投诉数量达到21起，比****少2起。其中，席实的问题是今年最大的质量问题。虽然其他大而小的问题都能得到有效的解决