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公路施工现场管理 摘要：随着公路建设的发展，如今公路建设者关注的焦点是如何根据公路施工的特点，对施工现场各要素进行更加科学合理的安排，在特定的时间内开展有序的施工，从而实现项目完成工期快，质量高，耗费低，这是公路建设者开展公路建设现场管理的目的。 关键词：公路工程施工现场管理 今天我国的公路建设事业发展迅速，这与我国经济发展和社会进步是密不可分的。如今关注的不仅仅是通车里程数，还必须关注每一条公路的工程质量。公路作为国家公共基础建设，其设计标准和工程质量的要求必须非常高，这是对全社会的负责，所以提高公路工程的施工质量，做好相应的现场施工质量管理以及完工后的各种养护维修管理显得尤为重要。 一、 公路施工现场管理理论 施工现场管理的核心问题是工程管理，而现场管理又作为工程管理的核心，从这点可以得出现场管理在工程质量方面起着关键作用。施工进程、施工质量以及工程效益各方面的管理工作是否在施工现场得以到位，都与现场管理密不可分。现场管理要注意几点： 1.我们必须注意项目的经济效益。施工现场管理不应仅仅考虑工程进度和工程质量就严重忽视成本效益。在施工过程中应消除所有不必要和不合理的费用。 2、必须追求科学合理的管理方式，在施工现场的各项工作是非常严谨的，所以对其的管理要科学化。不论是在工作流程方面还是在操作方法上都要有效地利用现场资源。