关于工业地产的探讨[1].pptVIP

（3）工业地产商模式 工业地产商模式是指房地产投资开发企业在工业园区内或其他地方获取工业土地项目，在进行项目的道路、绿化等基础设施建设乃至厂房、仓库、研发等房产项目的营建，然后以租赁、转让或合资、合作经营的方式进行项目相关设施的经营、管理，最后获取合利的地产开利润。 典型案例：普洛斯上海西北物流园达8万平米，目前普洛斯已进入中国12个城市，拥有15个项目，面积约57万平米，其中包括在合肥的大型物流中心。 （4）综合运作模式 由于工业地产项目一般具有较大的建设规模和涉及经营范围较广的特点，既要求在土地、税收等政策上的有力支持，也需要在投资方面能跟上开发建设的步伐，还要求具备工业项目的经营运作能力的保证，因此， 会对以上各种开发模式综合使用。 （5）各开发模式评述 工业园区开发模式在很大程度上受到政府的影响，需要根据当地政府的政策应对，包括园区产业类型，土地出让和规划等。 主体企业引导模式对于单个房地产开发商来说并不合适，或者说不能主动参与，毕竟房地产开发商并非所谓的主体企业，难以获得同主体企业同等话语权，更合适的选择应该是在主体企业确定之后围绕主体企业进行开发运作（如招商与TCL西丽科技园项目的合作），当然如果可以获得主体企业的工业地产订单会是更好的选择。 而工业地产商模式，对于中国内地开发商来说也存在一定壁垒，内地的开发商目前更多停留在房地产增量开发阶段，对于