2021年服装月工作计划7篇.docxVIP

2021年服饰月工作计划7篇 服饰月工作计划篇1 时间过得很快，现在已经是4月了，加入凯旋门大家庭已经一个来月，作为一个新人，我积极参与了咱们家庭的团队培训、岗位竞聘、团队拓展等活动，也获得了店长、师傅和家人们的照顾，我有了好多收获。 在融入团队的过程中，我个人也有好多不足点，一开始我自己更多觉察到团队的不足点，而内心却一直想改变，却缺少实际改变的执行力，而干焦急，结果在一些落实的过程中出现一些波折。经过和领导的一些交流，我认识到自己的不足，我自己也认识到作为一个新人，需要更耐心的去与团队家人之间的交流与情感交流。慢慢的我也学会了与大家友善和睦的工作与相处。 可是，团队内部仍是有一些需要提升的部分，经过一段时间的察看，感觉到店里家人们，对那些新到访店面的客户与普通级其他会员进店接待积极性有所短缺，接待客人的服务态度还有不足，迎宾，主动性不足，需要加强针对性的培训课程。接待凤凰级其他客户却很好，这样的差别化接待在一定角度看是正确的，可是从长久来看是不太可取的。店面的卫生细节还有提升的空 间，三店所处的地理地点让我们需要更多的着重卫生细节。针对 家人中个人平时习惯上的短缺，其他人的互帮精神还需要提升， 当前少了一点担当的精神，希望多多能组织近似25、26号两天这样的拓展活动。 这些不足点我也希望在接下来的时间里面，我们团队家人能够更好的改良和提升，同时我也会做好一个副店长的职责，去改变和配合。我也希望接下来的时间里面，我们能够更多的参加一些培训课程、拓展活动。 三月份的五天培训，李惠琴老师带着我们做了好多培训课程，其中包括了团队协作、专业知识面料产品风格、公司文化、专业只是术语、客户交流技巧、个人精神相貌等方面的培训，这 些正是我们当前店面人员所需要提高的，也让我受益匪浅，我才发现原来自己的一些服饰行业专业知识仍是有提高空间的。 两天拓展，培养了我们团队协作与信任、个人精神和勇气、潜能激发、执行力等方面的能力，店面平时营运我们正好短缺了这种担当精神，在这里获得了提升，拓展后的这几天里面，大家更为多的在工作去帮助他人。 三月份的VIP专场活动三天时间里面，我们店面团队获得了全公司销售额第一名，超额提早达成任务，这些离不开公司一直以来对VIP的尽心维护，同时也离不开店面店面家人们的仔细合作，这次专场活动大家都付出了多倍的努力，如：更为贴切客户生活的电话通知、家人接待客人的默契配合。大家都很努力。 在四月份里面，我也给自己做了一些工作计划，希望自己能够在这段时间里面更好的提升自己的工作能力，更好的为凯旋门家庭奉献0自己。 首先达成公司本月的任务指标，做好细节，提升团队整体的接单能力，鼓励大家从服务方面做好客户，让客户更多的下单。更好的做好VIP客户的维护工作，引导客户更多的认识新款的服饰。做好热销款的上架、陈列与补货。将月任务分派到天任务和 个人任务上，激发店面家人的接单主动性。更为严格的落实和执行公司的下达到各店的指示要求和任务。 在团队方面，和大家一同持续做好团队，让大家更为信赖我，激倡始大家的工作主动性，让大家更好的认识我们自己的产品。 提升团队每一个成员的专业性，更好的为客户服务。 在自己方面，更多的学习和交流，提升自己的管理能力、解决问题的能力、优异的交流能力、优异的执行能力，向我们罗店长更多的去学习销售、服务和管理的经验。 服饰月工作计划篇2 一、项目介绍 由于资本有限只有5万元，所以我想来想去没有什么更好的 项目，时间紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业，服饰行业。 我的项目是做服饰行业，开个女式服饰店。 在选定行业以前，我先权衡本身的创业资本有多少，5万元。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不同样，所以， 先权衡本身所拥有的资本能够做那些行业，再来做进一步的规划。 选择开服饰店的优势是服饰行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且本身对服饰也有点感兴趣，算是兴趣与事业相联合吧，呵呵。 二、营销策略 一、开幕促销 当一切都就绪之后，就准备择期正式开幕。开幕当天为招徕客户，办一些促销活动势不可免，促销活动不外乎打折、赠品及抽奖等三大种类。同时在周围小区散发些传单。 二、衣服的陈列 做女装产品重点要品种多，给客户有足够的精选余地，这与其余品牌专卖店不同，不是依赖主要几个款的来销售！产品陈列上要突出本身服饰的特点，把上衣，裙子，裤子，套装平分开陈列，除了商铺看上去齐整外也给有目的性购置的客户精选提供方 便，如果只想买裙子的，他只需在裙子类精选，如果买了裙子又 想配上衣，直接能够到上衣类去搭配！量多的款能够用模特出样， 往往出样的衣服是卖得最快的！橱窗里的出样要经常改换，这不能偷懒！ 三，长久发展营销策略 1、原则：每周都要有新货上架，以中档为主，高低档为辅 （高档点缀低档适量） 2、目标：尽量把其中