项目提成考核办法.docVIP

优选文档 PAGE 优选文档 市场部工程提成考核方法 202X年9月 工程跟踪 每个工程成立工程组，由工程负责人牵头负责工程跟踪和业务的开展。 工程负责人职责：组织工程组；协调、安排工程成员的工作；制定工程跟踪策略；召开工程例会；组织协调投标和工程实施工作；组织协调工程验收和货款回收。 工程成员由商务部、市场部和技术支撑部门等相关人员组成。 工程组每周至少开一次工程列会，交流工程进展情况、工程推动中的问题，提出最有利的解决方案。并形成会议纪要以书面形式提交部门经理。 工程列会由工程负责人召集，商务部经理、客户经理、客户助理列席。 工程跟踪职责 工程信息的搜集任务主要由客户经理负责〔包含市场