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树立酒店服务意识 ——做好酒店优质服务;一、酒店的定义;二、饭店商品的特点;3、受人的因素影响很大,具有不可捉摸性。
4、具有综合性和季节性:
每一名员工都应该记住宾客至上,服务第一”的宗旨 ;三、衡量饭店服务质量的标准;a.“顾客”概念的两个层面,外部客人和内部客人
b. 需求。客人的需求三在不断变化与升高
c.活动。三要素,供方与顾客,供方与服务组织
d.服务结果的优劣与质量管理事先防范,过程控制和事
后补救紧密相关;
PDCA全面企??质量管理
P ——PLAN 计划
D——DO 做
C——CHECK 检查
A——ACTION 行动; 服务质量要与预前控制,过程控制。
员工第一,宾客至上。
有情的领导,无情的管理。
质量的定义——反映服务或产品,满足明确或隐含需求
能力的特征和特性的总合。
;明确需求:有标准规定,规范条文的规范合同的
隐含需求:不是明文规定而又有时又是客人存在的需求
或不明确规定;客人对服务要求的四个方面
宾至如归感
—— 像到家一样
舒适感
吸引力
安全感; 自我价值实现
尊重(自尊、表扬)
社会(爱、归属、社交)
安全(防护、保障生命、财产)
生理(衣、食、住、行、空气、阳光、性);
; 真诚,讲效率,随时做好服务的准备,做好面对面的
服务,树立全面推销意识,讲礼貌。
基础、基本 灵魂
优质服务=标准化服务 + 感情服务
(规范化+程序化)
完善 充实; 感情服务就是用“心”去为客人服务
人情化服务
细微服务
超常服务
亲切的语言
谦恭友善、温文尔雅的体语服务;1、真诚
2、讲效率
什么是效率服务? ——就是快速而准确的服务
3、随时做好服务的准备
一是心理准备 二是物质准备
4、做好“可见”服务
5、树立全员的销售意识
销售——直接 间接(做好本职工作)
客人是我们的衣食父母,你工资的每一分钱都是客人给的
6、讲礼貌
礼节——向他人表示敬意的一种仪式
礼貌——表示敬意的通称,是待人谦虚恭敬的态度
礼节礼貌——饭店服务人员通过一定的语言,行为和程式向客人表示欢迎,热情和感谢;1、处理好硬件和软件的关系
2、提高和强化职工服务意识
意识——人的头脑对客观世界的反映
企业意识——对企业的认识和看法
[感性认识、理性认识]
反对:食其禄,而杀其主,居其土而献其地
皮之不存,毛将焉附
服务意识——饭店职工进入工作状态,便能自然地产生为客人提供良好的服务的欲望。
服务意识的转换由意识——态度——行为——效果——影响
服务意识——职业道德——优质服务;形成服务意识所需要的条件
A强化训练形成条件反射
b扩大知识面,增强应变能力
c用激励的方法巩固职工的服务意识
d合理安排工作量,实现高效率的服务
微笑:不需要本钱,利益却非常大。给予了别人不会有损失,
得到的认却因此而富有。
差异:人与人之间只有很小的差异,但这种最小的差异往往造
成了巨大的差异!很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极
的,巨大的差异就是成功与失败。
如果你今天不能以未来的方式生活,那么明天你将活在过去的
生活方式! ; 感 谢 各 位
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