跨国油气管道建设管理模式实践.docx

摘要 跨国油气管道项目具有复杂性、长期性和独特性，而且涉及海外主权国家等诸多利益问题，因此，对于跨国管道项目，需要借鉴国际管理经验，同时结合项目实际需要和工程特点，因地制宜制定建设管理模式。介绍了跨国管道工程建设管理的主要模式及特点，并对典型跨国管道工程建设模式案例进行了分析，最后以中亚天然气管道为例，对中国石油企业跨国管道建设管理的创新实践进行了介绍。中亚天然气管道工程采用适宜项目特点的“PMT+PMC+TPI+EPC”建设管理模式，并对管理模式的内容进行了创新，为其他跨国管道建设管理积累了宝贵的经验做法。 关键词 跨国管道；建设管理模式；中亚天然气管道 0??引言 中国石油企业自1997