华商纵横国际咨询集团简介.pptVIP

四：华商纵横咨询服务 第十八页，共三十三页。 总裁俱乐部 全球制造业高峰论坛 总裁晚餐会 总裁同学会 五：华商纵横总裁俱乐部产品系列 第十九页，共三十三页。 六：华商纵横出版物产品系列 第二十页，共三十三页。 产品简介： 为期5个月，围绕量化的改善目标，为企业初步导入精益管理系统，构建精益对话的平台，逐步培养企业自己的精益团队人才。 产品华商纵横 核心咨询服务1：精益导入咨询 咨询服务 第二十一页，共三十三页。 服务内容： 由有日本丰田数十年工作经验的资深改善专家主持整个咨询项目，为企业建立全面完善的精益管理系统，培养企业的精益管理人才，项目时间及其他事项根据企业实际情况而商定。 费用说明：根据实际情况而定。 产品华商纵横 核心咨询服务2：国外专家咨询 咨询服务 第二十二页，共三十三页。 华商纵横的精益顾问帮我们构建了完善的供应链体系，培养了精通精益改善的团队，在准时交付、降低库存以及生产效率方面都有了很大的提高，例如准时交付提高30%，库存周转率提高了40%，而且新的布局节省面积近45%左右，最重要是拥有了更多的现金流，使我们企业能 在经济风暴中从容应对。 —— 惠州雷士照明有限公司 马总 咨询案例之一：惠州雷士照明公司 第二十三页，共三十三页。 对于精益的导入，使公司全体在思想方面