2022年年度超市商场工作计划（5篇）.pdfVIP

篇一：2022 年年度超市商场工作计划 1、继承传统：保证爱心超市的宗旨不变，一店继续经营食品以及出售生活学习 用品，二店收集和出售爱心捐赠物品。 2 、定期工作：定期在各院系发放爱心券； 3 、开辟创新：为提高爱心超市的知名度与方便广大学子同爱心超市的交流，计 划在xx 上建立一个爱心，将时刻更新爱心超市的动向，收集各方对爱心超市的建议 和评价，同时扩大爱心超市的影响。 4 、内部建设：在对外公开建设爱心超市的同时，内部将开通一个公共的博客， 以方便爱心超市内部的交流，促进爱心超市的发展。 5 、特色活动：20xx 年下半年将推出 “爱心伴我行xx 节日”活动，活动期间将 对衣物进行精心搭配，展卖。并对参与者发送由一店提供的赞助。将对活动 参与者进行现场抽奖活动，幸运者将获得爱心超市一店的打折卡。 6 、扩大规模：针对周末的展卖，由于上个学期的展卖效果不错，将计划扩大展 卖的规模，将在东西区设定多个展卖点，并在展卖的同时加大对爱心超市的宣传力 度。同时，一店的商品也将加入展卖的阵列中，这样在增加一店销量的 同时，也吸引了更大的人群对爱心衣物的关注以及购买。 7、对外交流：将定期的与xx 超市进行沟通交流。形式有走访，面谈，以及 平时的电话网络联系。为取得更大更多更有效的信息量，将和xx 大学的 爱心超市建立友好的关系，并友好沟通、交流，从中获得爱心超市的改 善途径。 篇二：2022 年年度超市商场工作计划 时光如梭，转眼大半年的时光已悄然过去，在这半年里，由于新人 —1— 的工作流程生疏，所以在工作中有烦恼、有泪水，但也有完成工作后的 欢乐，更多的是领导和同事们对我的热情帮助和耐心指导，让我在短暂 的时间里熟悉工作内容，使我逐渐成熟，让我受益匪浅。 在公司，我的工作是最繁杂的，同时也是最不能粗心大意的，所以 我没有轰轰烈烈的成果，但也算经历过一段时间的磨练，现就这半年来 的工作情况向领导及同事作简要的汇报。 一、目前我的主要工作包括每月月底核算各店面盘点情况。每 月盘存前通知各厂家送商品自采单，核算出各店面自采商品的进货数据， 然后把店面上交台账与厂家账目相核对，对有问题的地方及时改进，最 后根据核算无误地盘点账目统计出各店面的销售、库存及长短款。 二、每月初核算各店面员工工资表。店面工资表是根据当月盘点 结果及当月员工考勤进行核算的，在进行核算时，严格按照工资制度执 行，确保在每月x 号前做好工资表，x 号左右时工资发到超市店员手中。 三、负责公司员工的考勤及月底交通费用报销工作。在执行的 过程中，严格按照公司的规定执行，做到实事求是地统计考勤，次月初 统计数据将员工交通费用予以报销，报交总部并制作工资表。 四、为了便于全面掌握设备资产的分布情况，最大限度地发挥设备 资产的使用效益，于今年x 月份对每个部门、超市、宿舍进行资产登记， 对每一项设备资产进行编号，分别制作成纸板和电子档的档案，并附有 超市店长及分管主管的签名认可。 五、行政人事方面的统计和上报工作。在完成日常工作后，建立 —2— 行政档案信息库，根据区域进行分类存档，包括各部门及店面的会议记 录、月考勤记录等，每年x 月xx 号前办理好各超市的证照年检、变更、 注销工作等，根据总部要求，每天xx 上报公司主要领导次日工作流程及 具体工作情况，每月月底将本月工作总结及下月计划上报总公司领导。 六、每天根据上班打考勤的情况统计当日中餐的订餐人数，尽 可能地避免浪费，细节决定成败，也体现了公司 “精细化”管理的 原则。 在这半年工作中取得一些成绩，但也存在一些不足之处，在今后的 工作中还需要进一步做好以下几个方面的工作： 一、每月核算店面盘存情况发现问题时如实记录下来，并及时 与主管沟通，了解问题发生的原因所在，在合适的情况下协助主管 做好协调工作； 二、每月核算店面工资表时，必须仔细地检查核实，尽量把错 误减少到最小，让主管下店发工资时，不会为我的一时疏忽而备受 店员的责备； 三、学会公司文件档案的管理，每份文件材料分别做纸板和电 子档案备份，有效地把公司各类文件归类和保管，为