生产主管培训知识教材.pptVIP

工程分析的种类 工程分析 作业者工程分析 制品工程分析 联合工程分析 事务工程分析 人机作业分析 共同作业分析 第93页，共149页，编辑于2022年，星期日 工作简化法（一） 1 剔除（Elimination） 2 合并(Combination) 3 重排(Rearrange) 4 简化(Simplification) 四、改善作业现场的方法 第94页，共149页，编辑于2022年，星期日 五、提升效率的管理技巧 如何激励员工工作热情，提升生产效率？对计件工资制与计时工资制的企业分别有哪些有效的方法。 思考题： 第95页，共149页，编辑于2022年，星期日 练习作业： 1、影响日常工作效率有哪三大要项？是否需要成立跨部门的改善小组加以改善？请制定改善计划和方法。 第96页，共149页，编辑于2022年，星期日 零灾害全员参加运动 按照[每个人都是无上宝贵、无法替代的人]这一尊重人类的基本理念、以零灾、零疾病为最终目的的，预先开展安全、健康活动的运动。 3个概念：①存在的概念 ②时间的概念 ③关系的概念 推进3支柱： ① 决策层的经营姿态 ②系统化的彻底贯彻 ③职场自 主活动的活跃化 安 全 管 理 第97页，共149页，编辑于2022年，星期日 人类过失的对策 1)硬件对策（