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管理学 1、单项选择题 1. 存在两种或两种以上的自然状态，每种自然状态发生的可能性大小是可以估计的，这类决策称为 1、非确定型决策 2 、确定型决策 3 、风险型决策 4、常规决策 答案： 3 2. 职能型组织结构的优点是 1 、 实 行 高 度 集 权 2 、 充 分 发 挥 职 能 机 构 的 专 业 管 理 作 用 3 、 是 三 维 立 体 组 织 4 、适合大型或跨国公司 答案： 2 3. 正式的人际沟通不包括（ ） 1、下行沟通 2、上行沟通 3、交叉沟通 4、私人沟通 答案： 4 4. （ ）是整个管理控制中最关键的一个环节。 1、衡量成效 2、确立标准 3、信息反馈 4 、纠正行动 答案： 4 5. （ ）是组织中最基本的管理机制，是管理机制的主体。 1、计划机制 2、指挥机制 3、运行机制 4 、监督机制 答案： 3 6. 泰罗曾经推行一种职能制组织机构，即各职能部门都可以给生产车间下达命令。然而最后这种组织失败了，主 要原因是这种组织机构违背了 1、统一指挥原则 2、有效性原则 3 、权责对等原则 4、例外原则 答案： 1 7. 在组织规模一定的情况下，管理幅度与管理层次直接是（ ） 1、正比关系 2、线性关系 3、反比关系 4 、对应关系 答案： 3 8. 决策的精髓是指（ ）原理 1、限定因素 2、许诺 3、灵活性 4 、改变航道 答案： 1 9. 80 年代， 面对日本所取得的经济成就， 日本企业管理模式一时间引起了世界各国企业的关注和借鉴。 但最近几 年，特别是东南亚金融风暴出现之后，一方面显示了美国经济的强大活力，另一方面也反映出了日本经济脆弱的一 面。此时，许多人又下结论，日本企业管理模式已经过时，美国企业管理模式更加有效。对于这种情况，你赞同以 下哪种说法？（ ） 1、对管理模式的评价必须随世界经济的发展而变 2 、每种管理模式都有其自身的环境适应性与局 限性 3 、美国的管理模式长期以来都比日本的更优秀 4、日本的管理模式不适应知识经济时代 的需要 答案： 2 10. 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（ ） 1 、组织规模很大 2 、活动具有一定的分散性 3 、高层对低层的决策控制程度 低 4、企业部政策具有统一性 答案： 4 11. 根据大卫 ? 麦克利兰关于人的自我实现的需要理论，如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人 施加影响，那就表明他是一个 1、成就需要强的人 2 、社会交往需要强的人 3、权力需要强的人 4、激励需 要强的人 答案： 3 12. 需求层次理论是由（ ）提出的 1、梅奥 2 、赫茨伯格 3 、马斯洛 4 、泰罗 答案： 3 13. 创新是组织面临动态环境的客观要求，如下哪一措施对激发组织的创新力没有积极的作用？ 1 、 采 取 灵活 的 有机 式 的 组 织 结 构 2 、 建 立 能 容 忍 模 棱两 可 和 接 受 风 险 与 冲 突的 组 织 文 化 3 、将规则、条例、政策等减少到最低限度的管理措施 4、鼓励员工在职能分工严密的专业 化工作中沿纵深方向发展自己技能的激励措施 答案： 4 14. 根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下属的成熟程度而逐渐调整。在下属人员高度成熟的