生产企业库房管理工作流程，物料与成品进出库、盘点规定.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 库房治理工作流程 为了使本单位的库房治理规范化，保证财产物资的完好无损，根据本单位的一些具体情况，制定相关规定。 1、目的：对公司物料的进料、出库、退料、库存、补料进行控制，保证库房工作安全、有效、快速地开展， 以提高工作质量和效率，并保证相关事务得到有效治理； 2、范围：①适用于本公司所有物料；②各岗位人员应牢记本职岗位职责，主动做好本职工作；③各岗位人员都应熟悉整个库房工作流程，以利于工作配合、沟通； 3、库管人员职责：负责物料的进料、出库、退料、补料的清点与治理工作，电脑系统数据的输入与确认（即电子台账）。 请各库房（即原材料库、工具库、棒料库、波片库、产成品库）依照以下流程完善各部门工作。 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、物料收货 1 二、物料入库 2 三、物料出库 3 四、成品进库 4 五、成品出库（发货） 5 六、库房盘点 6 一、物料收货 采购部门在收货同时经由质检部门检验。 ①《收货单》或《送货单》应清楚显示送货单位名称、经手人签名、货品的名称、规格、数量、采 购订单号、单价等，并及时通知检验人员对货物进行检验，检验合格后方可卸货，同时安排入库。 ②经检验合格方可入库，不合格进行以下操作： A、退货：产品在检验记录上注