第四章--项目计划(3)资源费用.ppt

第四章 项目计划--资源;一、项目资源概述; a．完成每项工作活动需要哪些原材料、设备以及什么样的项目成员。 （利用项目网络计划图和WBS） b．在该清单中，已拥有哪些资源?还缺什么?如何才能获得? （人员的配置）;二、项目资源管理计划编制;1、资源规划矩阵;2、资源数据表;3、项目资源甘特图;4、资源负荷图;4、资源负荷图;例：;工作;分析：;分析：;分析：;资源文件制定 : a．资源种类、质量和用量的确定。 b．确定各种资源的使用限制，包括总量限制，单位时间用量限制，供应条件和过程的???制。 c．确定各种资源的单价 d．在工期计划的基础上，确定资源使用计划: 即资源投入量一时间关系直方图（表） e．确定项目的后勤保障体系 f．确定各个资源的供应方案，供应过程和相应的计划。 ;三、项目人力资源管理计划;项目人力资源管理计划过程;第四章 项目计划 ——费用;项目费用（Project Cost)：是指形成项目产品全过程所耗用的各种费用的总和 人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、税金 项目费用管理是指在已批准的预算范围内，确保项目保质按期完成的过程。;项目费用估算;项目费用预算;费用分解结构 将估算的费用按工作包分配到WBS中去,替换其中的产品或服务,就得到比较清晰的费用分配图;不可预见费用;最低预算法;项目费用计划;费用曲线:是费用计划的表达形式之一. 包括费用负荷曲线和费用累计负荷曲线 主要原理及编制的主要步骤: 例: 接用资源规划的例子.项目的甘特图计划如下图.该项目工作时间及费用如表所示.根据甘特图绘制项目实施期间的费用负荷曲线及累计负荷曲线.;工作;分析;分析;分析;费用基线:是项目从开始到结束的整个生命期内的费用累计曲线。 ;费用基线说明:;此课件下载可自行编辑修改，供参考！ 感谢您的支持，我们努力做得更好！