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项目2 团队管理能力的训练 ;一、教学目标;二、能力训练;;;【活动二】; 启示:
探索、发现是团队最频繁的活动之一,而管理者和执行力是它的核心。 ;三、理论知识;;启示;1.领导与领导力;亚科卡的年薪;;;;鹦鹉的售价;;(1)管理职能和领导职能;(2)当个好领导,形成领导力 ;历史上著名的伟人; ;;4.执行力与执行的三个关键;2;听故事;德雷斯塔特工人的效率来源;;;;5.造成执行力不高的原因;青蛙选择的国王;;;;6.如何提高执行力 ;四、知识拓展;一位出租车司机的职业水准 ;;;思考和训练 ; 复习;;
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