集团公司造价管理规定.pdf

集团公司造价管理规定 集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN] 5. 1 造价管理制度设计 5. 1. 1 工程预结算管理细则 受控状态 制度名称 工程预结算管理细则 编号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章总则 第 1 条 目的C 为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质里，维护预结算正常秩序, 促进合同和成本管理的规范化，特制定本细则。 第 2 条 适用范围。适用于木公司、项目为承包人所发生的侦结算的编制 1：作和作为发包人所发生的 颈结算的审核工 作。 第 3 条职责 （1）造价管理部全面负责管理匚程预结算，负责编制或审定工程侦结算，负责工程量的计算、统 计,审核供方工程量。 （2）材料设备部负责编制《甲供