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心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 心得体会 | Experience and reflection 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 卓有成效的管理者优秀读后感（3篇） 　　卓有功效的管理者优秀读后感范文〔精选3篇〕　　当阅读完一本名著后，你有什么领会呢？写一份读后感，记录收获与付出吧。但是读后感有什么要求呢？下列是我帮大家收拾的卓有功效的管理者优秀读后感范文〔精选3篇〕，希翼能够帮忙到大家。　　卓有功效的管理者优秀读后感1　　在导师的推举下，看完了德鲁克的这本“卓有功效的管理者”。摘录了文中自己认为有所启发的几点:　　1.当参谋顾名思义只是做智囊，而不任何权力。所以做起事来必需要讲效益，要没有就会一事无成。第二，最有效益的参谋也得仰仗机构里的人来把事情做好。　　参谋是个很光鲜的名词，各种各样，或是管理或是战略的询问公司是我们吹捧的对象。无数人认为参谋是让外行人指点内行人，其实谈没有上指点，内行人难免“只缘身在此山中”，如德鲁克所说，沉溺于内部事务，而忽略了外部的效益，参谋的作用也许为里面的人翻开一扇窗户。　　2.问问你的下属“常常作哪些铺张你的时光，却没有产生效果的事情?”　　不下属可问，于是我问了HW。他