1-2角色能力特征ppt课件（全）.pptVIP

项目1 自我管理能力的训练;终极目标： 理解管理者具有的特定能力并加以训练;;结论;; 结论 概念能力是管理者的基本功。;三、理论知识;;Text;1、管理者的能力特征;（1）具备成为榜样的能力;（1）具备成为榜样的能力;（2）建立公众规则;;结论 ;羊和狼的公正 一头羊到了天堂对圣彼得说：“我的头上长着一双角，是攻击敌人和保护自己的武器，但我为什么总是被狼吃掉呢？” ???? 圣彼得说：“虽然你和狼都是哺乳动物，但是你是以草、乔木树叶为食，狼以肉为食。在地球的陆地上，只要是有水的地方，野草和乔木遍地都是，你想吃的时候只要张嘴即可，生存比狼容易得多。狼必须战胜对手、吃掉对手，否则生命不保。换句话说，你身上只具有羊性，而狼具有狼性。这就是建筑在差别之上的公正呀。” ;; 这里的人都不穿鞋 两家鞋业制造厂分别派出了业务员去开拓市场，一家派了杰克逊，一家派了约翰。两个人在同一天来到了南太平洋的一个岛国。到达当日，他们就发现当地人全都不穿鞋！ 当晚，杰克逊给老板拍了一封电报：“上帝呀，这里的人从不穿鞋子，有谁还会买鞋子？我明天就回去。”约翰也向老板拍了一封电报：“太好了！这里的人都不穿鞋。我决定把家搬来，在此长期驻扎下去！” 两年后，这里的人都穿上了鞋子。;;（5）具有专业精神; 第一封信仅仅用来解气 一天，美国前陆军部长斯坦顿找到林肯，气呼呼地说一位少将用侮辱的话指责他。林肯建议斯坦顿写一封内容尖刻的信回敬那家伙，“可以狠狠地骂他一顿”。 ;; ;成功：简单事 重复做 一位著名的推销大师在城中最大的体育馆做告别职业生涯的演说。会场座无虚席，人们在急切地等待着他的精彩演讲。大幕徐徐拉开，舞台的正中央吊着一个巨大的铁球。 主持人对观众说：“请两位身体强壮的人到台上来。”转眼间，有两名动作快的年轻人跑到台上。推销大师说：“请你们用这个大铁锤，去敲打那个吊着的铁球，直到把它荡起来。” 一个年轻人先拿起铁锤，拉开架势，抡起大锤，全力向那吊着的铁球砸去。但一声震耳的响声后，那铁球却纹丝不动。他用大铁锤不断砸向吊球，铁球还是不动。;;;;; ;管理者素质包括; 规矩;; ;思考和训练;;Thank You !