珠宝企业存货管理方法，大额贵重商品的存量控制计算模型.docVIP

精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 精品文档（可编辑）——欢迎下载 珠宝企业存货治理方法的应用 现代企业中，利润是每个企业所追求的首要目标，而加强存货治理则是企业控制成本提高利润的一条重要途径。珠宝企业经营的是大额珍贵商品，占用大量流动资金，因此存货治理的好坏已经成为衡量珠宝企业治理制度是否完善、存货储备是否合理以及流动资金占用是否为最低的重要标志。 存货ABC分类治理 就是在存储保管环节，按照一定的标准，将公司的存货划分为A、B、C三类，分别执行分品种重点治理、分类别一般控制和按总额灵活把握的存货治理方法。 A类存货的特点是金额很大，但品种数量较少；B类存货金额一般，品种数量相对较多；C类存货品种数量繁多，但价值金额却很小。 珠宝企业的存货全部为大额珍贵商品，应该全部视同为A类存货治理。但在实际工作中，为了治理的方便，我们将存货分为黄金、素金（铂金和18K金）、珠石（珠宝和玉石）三大类别进行治理。黄金为A类存货，库存金额占总金额的70%；珠石为B类存货（单位价值较高），库存金额占总额的20%；素金（铂金和18K金）为C类存货，库存金额占总金额的10%。 A 类黄金存货：加以重点控制，即一旦发现库存重量下降到预期的水平就赶紧订货，保持合理的存货水平，并做到A 类存货不但可以保证供给，而且还不会过多地占用资金。 B类珠石存货：因为款式较少或者款式相近，所以