生产企业库房操作流程，工厂仓库管理的全部流程规定.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 库房操作流程 全文目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、材料购入 1 二、成品入库 1 三、拆回材料翻新入库 2 四、原材料领用 3 五、辅料领用 3 六、生产耗用 4 七、销售发货 4 八、增补发货 5 九、库存盘点 5 一、材料购入 材料购入时，首先应由质检部门对所购材料组织验收，按实际合格的产品仔细填写“入库单”，在填写“入库单”时必须填写完整，包括入库时间、物资名称、规格型号、数量、单价、金额、交货人、送货单位和验收入库等内容，对无随货同行发票的应由采购部门提供采购价格，并要求采购部门在2天内将送货单送到生产部，并附在“入库单“后面，据此交财务部做入帐凭证。凡是实物已入库的必须填写“入库单”，不能已经将材料领用耗用了，生产成成品了还不知道材料是从哪里来的，数量是多少，单价又是多少，这样使得财务核算十分被动，影响财务核算进度，造成成本核算不实。如发现有类似现象发生，库房直接责任人和库房主管以及生产部经理都要负相应的责任，公司将给予严厉的处罚。 二、成品入库 材料验收合格入库后，生产部将将这些材料生产成成品，在生产完工后，由质检部门进行验收，验收合格后，库房就必须对这些产品归入成品库，并开具成品“入库单”，产成品入库时必须有产成品治理员和库房主管一起参加