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- 2022-04-27 发布于湖北
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工程项目管理组织协调的研究
摘要:大型工程项目具有建设规模大、投资量大、建设周期长、技术复杂、参与单位多、风险大、组织实施困难、项目分布性大等特点,大型工程项目作为一个复杂的开放性系统,其管理中的问题和困难也在逐渐增多。而且,大型工程项目建设的成功与否将对整个国民经济的持续发展起着重要而又深远的意义和作用,因此,如何组织管理特大型工程项目已成为世界各国工程管理界研究和讨论的热点问题。本文的研究主要是针对目前关于工程项目管理的研究多注重在方法和模式方面,而对项目实施的主体—项自组织的认识不够深入,导致项目管理中一些问题的解决只提留在表面现象而未能深入到问题实质的现象展开。
关键词:工程项目管理;
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