论员工激励机制的建立－－以联华超市为例.DOCVIP

论员工激励机制的建立－－以联华超市为例  摘要 民营企业员工激励是企业提高运营效率和带来更多好处的利器。 本文在分析联华超市员工激励模型和服务价值的基础上，探讨了民营企业员工激励面临的困境，并提出了相应的对策。 研究发现，民营企业员工激励困境的主要内容是缺乏战略规划，轮流之间的平衡，物质激励和精神激励的单一形式，物质激励的不合理，人才培养和选择的主观随意性大，激励机制不完善。要提高员工积极性，促进民营企业健康快速发展，就要制定民营企业发展战略，转变管理理念，完善员工激励机制，营造良好的企业氛围，构建科学的薪酬与绩效考核。 关键词：联华超市；员工激励；存在问题；对策分析  目录 TOC \o