- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
××市燃气投资有限公司 ×× gas investment corporation limited
文件编号/file No:
SGIC/ A-B-5-20××
版本号/version No.
A
该文档作者:铱竹镞
该文档作者:铱竹镞
××市燃气投资有限公司企业标准
安全技术管理标准体系文件
管理人员跟班作业制度
颁布时间
修订时间
修订人
审核
批准
20××年12月
××市燃气投资有限公司 ×× gas investment corporation limited
文件编号/file No:
SGIC/ A-B-5-20××
版本号/version No.
A
第 PAGE 3 页 共 SECTIONPAGES 3 页
Page PAGE 3 of NUMPAGES 4
PAGE
1 总则
1.1编制目的
为进一步加强现场安全管理,督促员工规范作业,quan面落实安全生产标准化和岗位作业标准,特制订本制度。
1.2适用范围
适用于投资公司系统各公司各类安全生产作业。
2 跟班作业要求
2.1公司安全生产管理部门、各生产部门应分别制定公司级、部门级管理人员跟班作业计划,计划应涵盖所有生产作业,生产部门跟班作业计划应上报公司安全生产管理部门备案。
2.2跟班作业计划需明确跟班人员、跟班时间、跟班岗位,当月值班ling导每月跟班时间不少于一次,部门级每周跟班时间不少于一次,班组级跟班可不纳入跟班计划,但频次和范围应严于部门级跟班。
2.3公司级跟班管理人员包括公司正副总经理、安全主任、总经理助理、安全管理部门正副负责人、安委办人员,部门级跟班管理人员包括生产部门负责人、部门副职、安全员。
2.4跟班人员必须熟知有关安全生产规章制度和操作规程,熟知各项管理规定要求以及事故预防和应急处理能力。
2.5跟班人员在作业中必须严格按照规定的时间进行跟班,不得空岗、漏岗,不得随意调整;特殊情况不能跟班时,需要重新安排人员跟班,公司级跟班调整需上报公司主要负责人审批,部门负责人及副职跟班调整需上报安全管理部门审批,部门副职以下管理人员调整由本部门负责人审批。
2.6跟班人员负责发现、纠正在作业当中发生的违章指挥、违规作业和违反劳动纪lv“三违”等现象,并及时组织消除事故隐患和险情。
2.7跟班人员对现场作业环境、作业中所使用的专用工器具和连接构件、安全装置和安全设施的完好等情况,进行quan面检查,对不符合规程措施要求的,责令及时整改。
2.8跟班人员要根据跟班项目,对生产作业的全过程进行检查,找准作业的重点环节、关键工序及安全隐患,进行重点督查和现场把关,认真填写《管理人员跟班作业记录》(附件),现场照片电子板存档。
2.9跟班人员应参加跟班部门安全例会,通报跟班作业情况,并提出改进意见。
3.跟班作业检查情况
3.1跟班人员在跟班作业中发现的安全隐患,应及时整改。
3.2在跟班作业中对出现的隐患进行分析、判断,确定隐患发生根源。
3.3在跟班作业中对隐患问题无法现场整改,需择日整改,应加强巡查并落实隐患整改工作。
4跟班作业记录要求
4.1管理人员在跟班作业当中,必须认真填写《管理人员跟班作业记录》,记录应正确、清晰,无涂改。
4.2跟班作业记录与照片由各部门设专人负责存档及管理。
附加说明:
本标准由公司安全技术部提出。
本标准参照铅山深燃《管理人员跟班作业制度》修订。
附件:
管理人员跟班作业记录
跟班时间: 跟班人:
作业项目
作业人
作业地点
存在问题:
备注:
———————————————————————————————————————
管理人员跟班作业记录
跟班时间: 跟班人:
作业项目
作业人
作业地点
存在问题:
备注:
文档评论(0)